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生产物流管理 内容简介
本书系统地介绍了生产物流管理的主要工作内容、操作手段和技巧，具体内容包括：生产物流管理的基本概念、特征及发展趋势，工厂布置物流，生产库存物流管理，生产物流成本管理与生产物流质量控制，生产方式与生产物流，准时生产物流，柔性制造系统，生产物流管理信息系统，生产物流组织与管理。
本书适用于高职高专物流管理专业，也可作为技术应用型高校物流管理及相关专业的教学用书，还可作为培训机构和各级管理人员实施培训的教材及自学用书。
生产物流管理 目录
**章 生产物流基础
**节 生产系统与物流系统概述
第二节 生产物流系统的概念和特征
第三节 生产物流管理的基本内容及对象
第四节 生产物流管理的发展趋势
第二章 生产系统规划布局的物流管理
**节 工厂布置与物流管理
第二节 厂区布置与物流管理
第三节 定置管理的应用
第三章 生产库存物流基础
**节 生产计划
第二节 库存物流管理
第三节 mrp、mrpp、erp
第四章 生产物流成本管理
**节 物流成本管理模式
第二节 标准成本
第三节 物流成本的分析与控制方法
第四节 物流成本的绩效评价
第五章 生产物流质量控制
**节 生产物流质量控制概述
第二节 生产物流质量管理控制的方法
第三节 六西格玛与生产物流质量控制
第六章 生产方式与生产物流
**节 大量生产的物流管理
第二节 多品种小批量生产的物流管理
第三节 单件小批量生产类型物流管理
第七章 准时生产物流
**节 准时生产的核心思想
第二节 准时生产的管理工具——看板
第三节 准时物流的管理方法与应用
第八章 柔性制造系统
**节 柔性制造系统概述
第二节 柔性制造系统的加工系统
第三节 柔性制造系统的物流系统
第四节 柔性制造系统的控制与管理系统
第九章 生产物流管理信息系统
**节 概述
第二节 生产物流管理信息系统的开发方法
第三节 生产物流管理信息系统的分析
第四节 生产物流管理信息系统的设计
第五节 生产物流管理信息系统的实施
第六节 生产物流管理信息系统的运行管理
第十章 生产物流组织与管理
**节 合理组织生产物流的基本要求
第二节 生产物流系统的设计原则
第三节 生产物流控制的内容和程序
第四节 生产物流系统的业绩评价
参考文献
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