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做最优秀的执行者

2020-06-10 00:00:00

做最优秀的执行者本书特色全面提升企业执行力，打造优秀的执行者成功的策略加上出色的执行才能造就强大的竞争力，有一流的执行者，一流的执行团队，一流的执行力，才会有一流的企业。执行力是优秀员工成功的资本。执行力源于你的主动性、决策性、方法性。容易失败的员工、正是那些被动执行、盲目执行、马虎执行的弱者。俊秀的执行者是企业大的财富。做一个主动执行的员工，做一个主动执行到位的员工，做一个快乐工作的员工。企业培训的佳素材，员工励志的读本优秀执行者的五大核心物质服从命令，立即行动崇尚速度，自动自发不折不扣，注重细节有的放矢，要事结果，不断创新人是提升企业执行力的关键，再完美的战略在没有执行力的人手中也会夭折。统计表明，97％的企业缺乏优秀的执行者。执行，就要一步一个脚印！接受任务，就意味着作出了承诺，意味着要不折不扣、百分之百地去执行！做最优秀的执行者内容简介在本书中，作者首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性，强调了优秀的执行者对于企业发展的作用和贡献。然后着重针对当前企业中普遍存在的员工执行力存在这样或那样的问题，工作效率不高的现状提出解决的意见和方法，并结合中外知名企业的经典案例加以讲述，以帮助读者尽快找到提升个人执行力的有效途径。通过阅读本书，你将领会执行力的真正含义，充分掌握利用现有资源达到自己目标的思维和能力。做最优秀的执行者目录部分执行力高于一切 *章企业需要优秀的执行者优秀的战略还需优秀的执行功利时代的企业执行之痛企业需要不折不扣的执行者罗文：执行的佳典范第二章执行力决定成败 “想”和“干”哪个更重要没有执行力的“烂苹果”会被无情剔除员工执行能力的五大误区关注执行力就是关注企业和个人的成功第三章商界“领军人物”谈执行力柳传志：执行力就是任用会执行的人杰克·韦尔奇：执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化迈克尔·戴尔：执行力就是每一个环节都力求完美，切实执行执行力的构成要素第四章优秀执行者的五大特质服从命令，立即行动崇尚速度，自动自发不折不扣，注重细节有的放矢，要事结果，不断创新第二部分执行重在到位 *章执行不到位，不如不执行做好了，才叫做了不是“做事”，而是“做成事” 后步骤不到位，前面就是白执行执行不到位，让对手赢得先机第二章业绩是检验执行力的唯一标准业绩是检验执行力优劣的标准创造业绩是员工生存之本不要满足于尚可的业绩业绩升华人生第三章卓越：执行没有好，只有更好不论做什么，都要以好为目标永远不要说“做得够好了” 不但要快，还要好更多准备，走出平庸的“孤岛” 第四章细节到位，做好小事成就大事留意细节中的魔鬼小事做到位，执行才到位 “小题大做”才能保证执行到位 “小说旅馆”——细节为执行激发灵感把细节做到完美的境界——只有100％才算合格第三部分做好执行的每一个环节 *章明确执行的目标明确任务的目标与指令明确执行者及其职责找准自己的位置建立执行标准第二章越有操作性，执行越到位操作性越强，执行越到位制订切实可行的行动计划制定并优化执行流程四大方法强化执行的操作性第三章立即行动——该出手时就出手立即行动，决不拖延做重要的事，而不是容易的事改“绝不可能”为“绝对可能” 不让问题从眼皮底下溜走——不让问题“逃跑”的3m员工第四章执行要用手，更要用脑三分苦干，七分巧干沟通协调执行过程中的各种问题多一点换位思考，少许多矛盾扯皮不要自我设限以变制变是制胜之道第五章以结果思维引导和控制行为以结果为导向，谨防四大行为误区完成任务≠结果以结果思维改善流程复命要到位，不做“差不多”先生第六章跟踪流程，保证执行效果一流执行必有一流把关不断跟进、检查与监督考核越合理，执行越理想掌握激励的艺术 “道沟理论”保证企业永久生机第四部分优秀执行者的成功素质章勇于负责，为老板排忧解难敢于承担责任，关键时刻挺身而出该做的事马上去做工作绝不打折扣即使已经“没有问题”，也要再次把关不找借口，体现完美执行力第二章专注，才会挖掘出自身的能量执行就要心无旁骛干一行，爱一行戒除浮躁心态，用心做好每件事像大象一样脚踏实地第三章打破框架，创造性地工作创造性地完成任务，为执行“升级” “换地方打井”，学会变通没有做不到，只怕想不到带着思想来工作第四章宽以待人，严于律己，善于合作欣赏他人的优点，善于合作小事不做，大事难成永远不犯说谎的错误大局面前，学会让路第五部分优秀执行者的工具箱章自我管理的五个妙招有效执行的七个习惯 pdca：促进工作效能 “零一二三四五”责任自我修炼法设立一个“无借口月” 四个妙招助你摆脱组织惯性第二章四大方法教你提高工作效率 abc法则确定工作顺序赢取时间的19个办法日常备忘录网住“漏网之鱼” 让你的工作系统化——用奥卡姆剃刀剃去“旁枝末节” 第三章掌握五个要诀助你更好地实现目标做到要事的四个关键善用信息过滤器把握复命中的五个关键问题 vsafe快速决策法掌握沟通法宝，合作打通落实执行经络第四章快乐宝典：做快乐的执行者保持平衡心态的21个要诀拥有乐观心态的9种方法 30种使你更快乐的方式《鱼》——活力四射、快乐工作的处方笺做最优秀的执行者节选在《做优秀的执行者》中，作者首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性，强调了优秀的执行者对于企业发展的作用和贡献。然后着重针对当前企业中普遍存在的员工执行力存在这样或那样的问题，工作效率不高的现状提出解决的意见和方法，并结合中外知名企业的经典案例加以讲述，以帮助读者尽快找到提升个人执行力的有效途径。通过阅读《做*优秀的执行者》，你将领会执行力的真正含义，充分掌握利用现有资源达到自己目标的思维和能力。做最优秀的执行者作者简介王平，中国著名管理培训专家，国际注册咨询师，PTT资格认证师，工商管理学硕士。曾在高校任教，并担任多家企业高管，长期致力于人力资源管理的研究及实践，现为香港大盘珠宝股份有限公司(中国区)管理副总，大盘商学院院长，多家知名企业顾问。作者以传授实用性极强的管理理论和方法深得企业信赖。其风趣幽默、深入浅出的授课风格受到员工的喜爱与好评。代表课程：《团队执行力》。

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