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史氏兵法-史玉柱创业点评

  2020-06-10 00:00:00  

史氏兵法-史玉柱创业点评 本书特色

他,从负债2.5亿元的“首负”,到身价突破500亿元的“首富”,他,从成功的巅峰到失败低谷,而后东山再起,他,创造了一个中国乃至全球经济上绝无仅有的传奇故事。

史氏兵法-史玉柱创业点评 内容简介

从几千元起家到荣登《福布斯》大陆富豪榜,从战略失误沦落为负债2.5亿元的“中国首负”,到凭脑白金“起死回生”,再到踏上网游征途成功赴美上市。史玉柱堪称商界奇才。史玉柱成功的秘密在哪里?本书结合史玉柱对《赢在中国》经典创业案例的点评和他自身的创业经历,从商业模式、营销策略、人力开发、团队建设、企业运营等方面揭开史玉柱成功创业的秘密。

史氏兵法-史玉柱创业点评 目录

史氏兵法之一:创业启航
 你的胸怀有多大,你的事业就有多大,
一旦出现巨大商机的时候,你就得施展出你的魄力,把这个机会充分利用好,不要错过好的发展机会,也不要把一个大机会当作小机会来用。
你的胸怀有多大,你的事业就有多大。
不要认为自己是初中水平就怎么样,初中水平跟博士
后没啥区别,只要能干就行,不在乎学历,能做出贡献就行。
创业的时候不要蛮干,要巧干。
你本人还不具备作为一个主导人物去创业的能力,你还需要历练。
90%的困难你今天都没有看到,你根本不知道那是困难。
你本人还很年轻,阅历还不够,比较嫩,你还需要在社会大学里摔打,在摔打的过程中不断提高自己。
在创业初期的时候,开始的时候就要具备极强的法律概念,法律的观念。
我觉得创业者,尤其是在创业初期,人一般都是雄心万丈的,在你那里却感觉不到这种雄心。
  你的激情能保持下去你的项目就能成功。
 延伸阅读
退缩在我看来是一种不负责任的行为。
史氏兵法之二:商业模式
一个企业越简单越好,一两句话能描述下来的企业就是*好的企业
  不要为改变而改变,主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
 一个企业越简单越好,一两句话能描述下来的企业就是*好的企业。
  你的业务,就该砍的就砍,你把这业务模式搞得简单简单再简单。
  做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
  你要准备脱一层皮,去做成功一个店。做成功一个店之后离你大的成功就不远了。
 脚踏实地、集中精力地先做出一家,这时先别考虑连锁问题,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出**家。
  你一定要在战略上面,在商业模式上面要有别于其他公司,要有突破。
 99%做互联网的都把未来想得太美好了,都太乐观了。可现实并不如此美好。你要提醒自己对未来不能太乐观,要在商业模式上进一步完善。
 ……
史氏兵法之三:营销策略
史氏兵法之四:人力开发
史氏兵法之五:团队建设
史氏兵法之六:战略管理
史氏兵法之七:企业运营
史氏兵法之八:成功启迪
史玉柱简介

史氏兵法-史玉柱创业点评 节选

《史氏兵法:史玉柱创业点评》结合史玉柱对《赢在中国》经典创业案例的点评和他自身的创业经历,从商业模式、营销策略、人力开发、团队建设、企业运营等方面揭开史玉柱成功创业的秘密。从几千元起家到荣登《福布斯》大陆富豪榜,从战略失误沦落为负债2.5亿元的“中国首负”,到凭脑白金“起死回生”,再到踏上网游征途成功赴美上市。史玉柱堪称商界奇才。史玉柱成功的秘密在哪里?

史氏兵法-史玉柱创业点评

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