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运营管理 内容简介
为了保证规划教材的质量和水平，成立了由国内外知名专家、教授及管理学院院长、出版社的领导、专家组成的编审委员会。各门教材（包括专业教材、专业基础教材和基础教材）将采取合作的方式由具有丰富教学与研究实践经验的教师主编，相关院校参加编写。规划教材的编写力求博采众家之长，把握管理前沿，注重理论与实践相结合，使之成为具有科学性、规范性、创新性、实用性并举的精品教材及新教研成果。在各位专家与老师的辛勤耕耘下，现已出版了“电子商务专业”、“物流管理专业”、“公共事业管理专业”、“会计学专业”和“财务管理专业”等系列教材，其余经管学科各专业系列教材，亦将陆续出版。
由于经济及管理是一个不断变化和发展的重要学科，新的理论、技术和方法将会大量引用。鉴于我们的水平所限，规划教材在编写过程中难免存在疏漏与不足之处，敬请各位专家批评指正。
运营管理 目录
前言
**章 运营管理概述
**节 运营概念的发展
第二节 服务业的兴起与服务性运营
第三节 运营管理的内容
复习思考题
第二章 运营战略
**节 运营战略概述
第二节 运营战略的制定
第三节 运营战略的类型
复习思考题
第三章 选址规划
**节 选址的相关概念
第二节 选址规划的影响因素
第三节 选址的方法
复习思考题
练习题
第四章 设施布置
**节 设施布置决策
第二节 基本布置类型
第三节 设施布置的方法
第四节 装配线的组织与设计
复习思考题
练习题
第五章 运营计划
**节 运营计划概述
第二节 运营计划的编制
第三节 计划指标的确定
第四节 企业产能的核定
第五节 应用excel的运营计划评估技术
第六节 产品出产进度安排与生产作业计划
复习思考题
练习题
第六章 物料需求计划
**节 物料需求计划概述
第二节 mrp系统
第三节 制造资源计划
第四节 企业资源计划
复习思考题
第七章 项目管理
**节 项目管理概述
第二节 项目过程管理
第三节 网络计划技术
第四节 网络优化
复习思考题
练习题
第八章 质量管理
**节 质量管理概述
第二节 全面质量管理
第三节 质量管理的方法与工具
第四节 质量成本
复习思考题
练习题
第九章 运营系统的库存控制
第十章 精益生产
参考文献
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