工作分析 内容简介
本书系统地介绍了工作分析的相关理论、方法、过程和技巧。全书共分为10章,主要包括工作分析导论、工作分析的前期准备、环境分析、工作分析调查、工作分析的内容与组织实施、工作分析方法、工作设计与再设计、工作评价、工作分析效果评估、工作分析综合案例等内容。在原有相关研究基础上新增了环境分析、工作再设计、工作效果评估和工作分析综合案例等有关章节。特别是*后一章,通过一个案例将全书所涉及的主要知识点融会贯通,帮助读者将理论知识与实际操作进行恰当的衔接。*后,本书选用了实用性较强的各种工作分析表格、工作说明书模板以及相关劳动的标准,以期为读者提供更多翔实的工作分析资料。 本书系统全面、结构新颖,注重理论与实际的结合。每章均用案例引出本章的内容主旨,通过案例讨论题引导读者思考;此外,在每章后面都配有本章小结、思考与练习、推荐阅读和自测题,帮助读者在梳理所学知识的同时,有针对性地拓宽自己的知识领域。 本书可供高等院校工商管理硕士的人力资源管理专业学生使用,也可作为企业人力资源管理专业培训的参考书。
工作分析 目录
1 工作分析导论 1.1 工作与工作分析 1.2 工作分析的地位与作用 1.3 工作分析的历史沿革 1.4 工作分析相关理论 2 工作分析的前期准备工作 2.1 组织结构设计 2.2 岗位设置 2.3 工作流程设计 3 环境分析 3.1 宏观工作环境 3.2 微观工作环境 4 工作分析调查 4.1 工作分析调查概述 4.2 工作分析调查方法 4.3 工作分析调查表设计 5 工作分析的内容与组织实施 5.1 工作分析的内容 5.2 工作分析的实施程序 5.3 工作说明书的编写 6 工作分析方法 6.1 工作导向的工作分析方法 6.2 人员导向的工作分析方法 6.3 工作分析方法的评价及选择 7 工作设计与再设计 7.1 工作设计概述 7.2 工作设计的方法与比较 7.3 工作再设计 8 工作评价 8.1 工作评价概述 8.2 工作评价指标 8.3 工作评价的方法 9 工作分析效果评估 9.1 工作分析效果评估概述 9.2 工作分析效果评估基本内容 9.3 工作分析效果评估基本程序 10 工作分析综合案例——和平公司的工作分析 10.1 本案例研究目的 10.2 公司背景介绍 10.3 人力资源管理现状及问题分析 10.4 工作分析的前期准备 10.5 工作分析调查 10.6 工作分析的组织实施 附录 附录1:组织机构图范本 附录2:岗位设置管理流程 附录3:工作者职能等级标准定义 附录4:工作说明书模板 附录5:与工作分析相关的劳动标准 参考文献
|