69条建言与忠告如何当好企业领导人? 本书特色
企业领导人在引领企业这艘航船驶向胜利彼岸的航程中.应该陶冶什么.琢磨什么,提高什么,注意什么,关注什么,防避什么,不同的人会有不同的认识与解读。本书将带领你进入自觉、自律、创新和学习的全新领导及工作的环境思想和道路。
69条建言与忠告如何当好企业领导人? 内容简介
本书作者以独特的视角审视国有企业的改革与发展,将自己的实践与近年来的观察、思考、体味与感悟总结和提炼出来,涵盖了企业选人用人、企业发展战略、经营理念、企业决策等诸多方面的内容,难能可贵,具有较好的参考性和警示性,相信广大读者看后能有所收获、有所启发。需要说明的是,企业领导人中,既有董事长,又有党委书记和总经理;既有国有企业的领导人,又有民营和合资企业的领导人。由于岗位、职责与企业性质的不同,他们思考和关注的重点不会相。《69条建言与忠告》涉及面较广,每一位企业领导人都应该取其所用、弃其不适,努力把自己的角色扮演好。
69条建言与忠告如何当好企业领导人? 目录
1.切不可为大而大,盲目求大/2
2.要有自己的智囊队伍/4
3.战略定位一定要尽可能准确/6
4.低成本扩张一定要做细做实前期工作/8
5.战略的失败是*大的失败/10
6.努力提高企业的知名度/12
69条建言与忠告如何当好企业领导人? 节选
本书作者以独特的视角审视国有企业的改革与发展,将自己的实践与近年来的观察、思考、体味与感悟总结和提炼出来,涵盖了企业选人用人、企业发展战略、经营理念、企业决策等诸多方面的内容,难能可贵,具有较好的参考性和警示性,相信广大读者看后能有所收获、有所启发。需要说明的是,企业领导人中,既有董事长,又有党委书记和总经理;既有国有企业的领导人,又有民营和合资企业的领导人。由于岗位、职责与企业性质的不同,他们思考和关注的重点不会相。《69条建言与忠告》涉及面较广,每一位企业领导人都应该取其所用、弃其不适,努力把自己的角色扮演好。
69条建言与忠告如何当好企业领导人? 作者简介
路耀华,1947年生。中国矿业大学研究生毕业,教授级高级工程师.政府特殊津贴获得者。先后当过采煤工、政工组干事、团委干事、矿团委书记、局团委副书记、矿革委会主任、矿长兼矿党委副书记,山西煤炭基建局副局长、局长。1992年调入北京,先后任原中国统配煤矿总公司基建局副局长,中国煤炭建设开发总公司总经理、党委书记、总工程师。原煤炭部基建中心(基建司)主任(司长)等等。
1996年9月至1997年7月进入中央党校中青班学习。1998年开始任国务院稽察特派员、国务院派驻国有重点大型企业监事会主席至今。编著或与他人合编的著作有: 《煤炭工业企业实用词典》、 《一个特派员的稽察日记》、 《煤炭工业百科全书》、 《中国电力与煤炭》等。