促销36忌:你在促销中不能犯的36个禁忌 |
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2020-06-10 00:00:00 |
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促销36忌:你在促销中不能犯的36个禁忌 目录
**章 开发客户时的禁忌 禁忌1:不会寻找顾客 通过“名册”或电话簿寻找潜在顾客 通过会议、活动寻找顾客 通过人际关系网络寻找顾客 通过“调查”的方式寻找顾客 利用关系链来倍增顾客 禁忌2:不了解顾客的需求,盲目促销 满足顾客需求比促销产品更能打动顾客 征求顾客的意见 挖掘顾客需求 禁忌3:不会通过提问了解顾客的需求和想法 提问的方法 开放式提问和封闭式提问 如何选择提问方式 “问题漏斗”式提问 问顾客“已有的”问题 提问时应注意的问题 禁忌4:不能准确定位目标客户 判断是否是目标客户 掌握客户信息
第二章 促销活动前的禁忌 禁忌5:不了解促销活动方式 试用促销 赠品促销 优惠券促销 赠券促销 降价促销 低价促销 特价促销 限定促销 有奖促销 游戏促销 会员制促销 联合促销 积点促销 节庆日促销 主题促销 禁忌6:不会巧妙运用POP POP的形式与功能 正确摆放POP 禁忌7:不会陈列、摆放促销品 陈列高低对销售的影响 变化陈列法 联想式陈列法 禁忌8:没有做好促销准备 检查产品 准备道具 设计名片 样品及相关展示工具 准备促销辅助用具 准备开票工具 准备公文包
第三章 说明、介绍、示范促销品时的禁忌 禁忌9:不了解产品知识、信息 了解促销品 了解产品知识的内容与渠道 了解竞争对手产品 成为所在领域的“专家” 禁忌10:不会进行产品说明 介绍产品特性 提炼产品卖点 说明顾客利益 列举相关证据 禁忌11:不会介绍产品 故事介绍法 “FABE”促销法 举例说明法 形象描绘法 数字说明法 比拟描绘法 对比介绍法 禁忌12:不会进行产品示范 判断产品是否适合演示 选择正确的演示方法 准备演示用具 进行产品示范 示范时应该注意的事项
第四章 发掘、激发顾客需求时的禁忌 禁忌13:不能发掘顾客的潜在需求 挖掘顾客潜在需求 制造短缺,激发需求 问顾客“还需要什么?” 进行附加促销 及时向顾客提供产品信息 禁忌14:不能激发顾客的购买欲望 观察法 明示法 暗示法 说理法 诱发冲动法 调动消极顾客的购买欲望 禁忌15:不会运用成交方法 直接成交法 试用成交法 选择成交法 疑虑探讨法 保证成交法 激将成交法 从众成交法 配销成交法 瑕疵成交法 利润成交法 *后时限法 借力使力法 引导式成交法
第五章 引导顾客成交时的禁忌 禁忌16:不能引导顾客接受你的建议 引导顾客由关注钱转变为关注某种特定的利益 分解促销目标 问二选一的问题 迎合顾客的爱好和兴趣 禁忌17:不会引导顾客参与、试用 引导顾客主动参与、触摸和试用 让顾客参与到产品示范中来 在顾客试用产品时保持适度沉默 禁忌18:不会赞美顾客 赞美是取悦顾客*好的方法 发现顾客的美 观察异点赞扬 引用他人的言辞赞美 让顾客能够回应 禁忌19:不会区别应对不同的顾客 难下决定的顾客 豪爽干脆型顾客 吹毛求疵型顾客 反应冷淡型顾客 情感冲动型顾客 稳健理智型顾客 自我吹嘘型顾客 自我判定型顾客 心怀怨恨型顾客 圆滑难缠型顾客 从容不迫型顾客 领导支配型顾客 喋喋不休型顾客
第六章 说服顾客购买时的禁忌 禁忌20:不会说服顾客 利益诱导 明晰实惠 选择对比 缺点转化 制造困境 禁忌21:善说不善听 改变被动处境 养成主动倾听的习惯 禁忌22:识别不出顾客购买的语言信号与非语言信号 识别顾客购买的语言信号 识别顾客购买的行为信号 识别顾客购买的表情信号 识别顾客购买的其他信号 禁忌23:与顾客争高低 说赢顾客不等于成交 忌错把“争论”当“说服” 学会应对挑剔的顾客 让顾客有面子 禁忌24:在顾客面前说竞争者的坏话 了解竞争对手的情况 攻击竞争对手是一种自杀 比较差异,而不恶意中伤
第七章 消除顾客疑虑、处理顾客异议时的禁忌 禁忌25:不能消除顾客的疑虑与戒备 顾客为何会有疑虑 用“证明”说服顾客 收集证明资料 运用第三方的影响力 禁忌26:不会处理顾客的反对意见 “先肯定、后解决” 主动消除顾客的反对意见 把顾客的反对意见转换成购买的理由 “本·富兰克林成交法” 禁忌27:不会处理顾客对价格的异议 强调价值法 差额比较法 整除分解法 物有所值法 经济利益比较法 禁忌28:不会处理顾客的拒绝 应对“没钱”或“预算不够” 应对“我们没有这方面的需要” 应对顾客的拖延 应对“害怕产品或服务品质不好”
第八章 促销员心理素质方面的禁忌 禁忌29:信心不足,不能把对产品的信心传递给顾客 你对自己没有信心,顾客就对你没信心 对自己所在的公司没有信心 对自己所促销的产品没有信心 相信自己能说服顾客 禁忌30:缺乏勇气,害怕被顾客拒绝 “促销,从被拒绝时开始” 勇敢迎战顾客拒绝 拒绝是挑战,更是机会 禁忌31:热情不够,不能感染顾客就难以达成交易 热情远比花言巧语更有感染力 关心顾客是激发热情的原动力 过滤情绪,不因热情不够失去交易 禁忌32:态度消极,技能再高也难以提升业绩 成功只等待拥有积极心态的人 常给自己加油鼓气 不放弃,有韧性
第九章 促销员自我管理方面的禁忌 禁忌33:不帮助顾客,只图短期业绩 促销的*高境界是帮助顾客实现其利益 带着一个有益于顾客的构想去拜访顾客 禁忌34:不会给自己设置目标,不会进行目标管理 哈佛的调查 目标的作用 设定目标 分解目标 目标多杈树分解法 禁忌35:不会高效地利用时间 时间需要管理 “ABC分类法”管理时间 工作分类与时间安排 精力变化与时间安排 禁忌36:怀疑自己,输在心态 从失败中看到成功的机会
参考文献
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http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-12/2487948.html |