简明管理学 内容简介
《简明管理学》共六章，主要包括管理基础，目标与计划，组织与人员，领导与指挥，沟通与协调，控制与创新。
简明管理学 目录
**章 管理基础
**节 管理职能与管理环节
第二节 管理系统
第三节 管理理论的产生与发展
第二章 目标与计划
第二节 分析环境，确定目标
第二节 战略和政策的制定与实施
第三节 分析问题，科学决策
第四节 计划编制与实施
第三章 组织与人员
**节 组织结构设计与变革
第二节 制度的制定与执行
第三节 人员配备与管理
第四节 组织文化建设
第四章 领导与指挥
**节 领导行为与领导方式
第二节 权力的来源与运用
第三节 指挥形式与艺术
第四节 激励原理与方法
第五章 沟通与协调
**节 沟通
第二节 协调
第三节 群体与团队管理
第六章 控制与创新
**节 控制与控制过程
第二节 控制方法与技术
第三节 管理创新
参考文献
简明管理学 节选
**章 管理基础
第二节 管理系统
一、管理系统及其构成
（一）管理系统的含义
从系统论的观点来看，管理是一个完整的系统。管理系统是指由相互联系、相互作用的若干要素和子系统按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。管理者必须从系统的观念出发，整体地、联系地观察、分析和解决管理问题。
（二）管理系统的构成
管理系统一般由以下要素构成：
1.管理目标。管理目标是管理功能的集中体现。管理目标是管理系统建立与运行的出发点和归宿，管理系统必须围绕目标的建立与运行。所有的管理行为都是为了有效地实现管理目标。
2.管理主体。管理主体即管理者，是管理系统中*核心、*关键的要素。配置资源、组织活动、推动整个系统运行、促进目标实现，所有这些管理行为都要靠管理者去实施。管理者是整个管理系统的驾驭者，是发挥系统功能、实现系统目标*关键的力量。
作为管理的主体，管理者既表现为单个管理者，又表现为管理者群体及其所构成的管理机构。
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