老板第一防线-防止核心员工流失的策略 本书特色

在当今竞争日益激烈的知识经济时代,由于科学技术的飞速发展,技术就成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素,而技术创新与进步是由核心的人才完成的。因此,技术的较量归根到底就是核心员工的较量。掌握科学技术知识的核心员工,日益成为各企业争夺的对象。核心员工的供需缺口,以及全球化和信息化的不断深入,为核心员工的流动创造了需求并提供了可能,核心员工日益频繁的全球流动,已经成为当今企业员工流动的一大特点。那么那些企业该如何管理这些核心员工呢? 本书首次全面披露世界**企业管理核心员工的秘密。

老板第一防线-防止核心员工流失的策略 内容简介

留住自己的核心员工已经成为中国企业与世界500强企业较量的开始,对此,预防和规避核心员工流失的**道防线就尤为重要,一旦**道防线失守,后果就不堪设想。北京华夏圣文管理咨询公司对中国1500家企业的核心员工调查后,得出的结论更让中国企业担忧。调查报告指出,核心员工的流失不仅带走关乎企业的商业机密、核心技术、合作客户,更为严重的是核心员工除了自己另谋他就,还往往会带走其他的核心力量。
留住核心员工是一个系统的工程,不仅需要较高的薪酬、福利,还需要用精神激励来巩固。精神激励主要表现为创建一种参与、平等、沟通的工作氛围。建立起公司内部融洽、友好的人际关系。
任何一家想成功的企业,都必须充分认识到留住核心员工的必要性和不可估量的巨大作用,只有这样,企业才能基业常青。

老板第一防线-防止核心员工流失的策略 目录

老板第一防线-防止核心员工流失的策略 节选

在当今竞争日益激烈的知识经济时代,由于科学技术的飞速发展,技术就成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素,而技术创新与进步是由核心的人才完成的。因此,技术的较量归根到底就是核心员工的较量。掌握科学技术知识的核心员工,日益成为各企业争夺的对象。核心员工的供需缺口,以及全球化和信息化的不断深入,为核心员工的流动创造了需求并提供了可能,核心员工日益频繁的全球流动,已经成为当今企业员工流动的一大特点。那么那些企业该如何管理这些核心员工呢? 本书首次全面披露世界**企业管理核心员工的秘密。

老板第一防线-防止核心员工流失的策略 作者简介

周锡冰:中国企业管理协会培训中心资深管理专家,中国本土化管理资深管理专家,区域经济研究青年学者,浙商研究专家,北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师,中国总裁培训网首席培训师,重庆天地源企业管理咨询公司高级管理顾问,《培训》杂志特约记者,签约财经作家,发表财经作品数百万字,常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。著有《青啤百年攻略》、《国美攻略》、《领导潜规则》、《家企之路》、《从发现到解决:基于问题管理的四大学问》、《激情决定成败》、《宝洁品牌攻略》、《可口可乐不规则营销》、《沃尔玛连锁经营》等财经管理著作。