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人力资源管理-(第二版) 内容简介
本书是“高等学校经济与管理类专业系列教材”之一，由作者在**版的基础上，根据相关专业的教学特点进行了补充修改而成。第二版增加了国际人力资源管理方面的内容，注重人力资源管理理论和实务的结合。主要内容包括人力资源管理绪论、人力资源计划、工作分析与工作设计、沟通与冲突处理、人力资源绩效评估、员工的培训和学习管理、人力资源薪酬管理、员工福利、国际人力资源管理。每章后面附有思考题和相关内容的实务案例研究。
本书适于作为普通高等学校经济管理类专业的人力资源管理课程教学用书。
人力资源管理-(第二版) 目录
第1章 绪论
**节 人力资源概论
第二节 人力资源管理的历史和发展
第三节 21世纪人力资源管理的新趋势
思考题
案例卓越化工产品有限公司
第2章 人力资源战略与人力资源计划
**节 人力资源战略
第二节 人力资源计划
第三节 人力资源预测和人力资源计划的平衡
第四节 人力资源信息系统
思考题
案例kk公司的继承人
第3章 工作分析
**节 工作分析概述
第二节 工作分析信息的收集方法
第三节 工作描述和工作规范的编写
思考题
案例hk公司
第4章 员工招聘
**节 员工招聘概述
第二节 员工招聘准备
第三节 员工甄选
第四节 录用和评估
思考题
案例dj数码公司
第5章 员工职业生涯管理
**节 员工职业生涯概述
第二节 员工职业生涯规划
第三节 员工职业生涯管理
思考题--
案例徐杰的困惑
第6章 沟通与冲突处理
**节 人际沟通的基本原理
第二节 组织内人际沟通
第三节 人际冲突处理
思考题
案例双迟集团的困境
第7章 绩效评估
**节 绩效评估的地位和作用
第二节 绩效评估的过程
第三节 绩效评估的方法-
第四节 平衡计分卡
第五节 绩效评估面谈
第六节 绩效评估结果的运用
思考题
案例角色演练：绩效评估面谈
第8章 员工培训
**节 员工培训概述
第二节 员工培训计划和实施
思考题
案例华仁集团
第9章 员工激励
**节 激励概述
第二节 激励理论
……
第10章 员工薪酬
第11章 员工福利
第12章 国际人力资源管理
参考文献
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