| 智力资本与管理创新 |
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2020-06-10 00:00:00 |
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智力资本与管理创新 内容简介
《智力资本与管理创新》这本书始终围绕着“了解智力资本的载体——人，在创造价值中的重要作用”为主线，通过介绍情商管理的案例，通过推荐良好的人际沟通方式，通过建立对员工的激励机制，通过对企业团队和精英的培养，通过更科学地管理时间，通过制定更科学的发展战略，通过论述提高企业员工的执行力的模式等等，为广大读者奉献出一个丰富多彩、通俗易懂的“智力资本导航图”，以适应在知识经济时代，企业管理创新的需要。
智力资本与管理创新 目录
**章 ic运营——管理创新的新思维定义
**节 管理创新的新思维定义
第二节 优秀素质是新思维的源泉
第三节 管理创新的十大基本技能
第二章 纲举目张——选择*佳企业发展战略
**节 细节决定成败
第二节 翟美卿与她的“三势”战略的故事
第三章 锲而不舍——建立卓越的执行力
**节 “一样的战略，不一样的结果”的故事
第二节 执行力的本质就是领导力
第三节 执行是无条件服从吗
第四节 执行力的三个流程
第四章 宝剑出鞘——知识产权保护
**节 “优盘之争”的故事
第二节 知识产权——一个绕不过去的话题
第三节 知识产权商品属性的经济分析
第四节 让知识产权为企业创造*大价值
第五节 国际知识产权保护的新动向
第五章 重拳出击——培养精英团队的技巧
**节 精英团队的概念
第二节 采用团队模式的动因和时机
第三节 团队业绩的评估和激励
第四节 对团队的绩效考核内容
第五节 中层干部在绩效考核中的作用
第六节 绩效管理与绩效考核的区别与联系
第七节 一个精英团队的故事
第八节 凝聚精英团队的技巧
第六章 心有灵犀——人际沟通的艺术
**节 克林顿夫人希拉里沟通技巧的故事
第二节 有效人际沟通的基本理念
第三节 领导者的倾听与有效沟通
第四节 领导者有效人际沟通的十种艺术
第五节 卓越领导者有效人际沟通方略
第七章 以人为本——激励机制和激励技巧
**节 给“猫”分“鱼”的故事
第二节 激励精英团队的技巧
第三节 授权也是一种激励
第八章 心灵鸡汤——情商管理的魅力
**节 玫琳凯与粉红色凯迪拉克的故事
第二节 管理理念的创新：情感管理
第三节 经理人情商的五个要素
第四节 健康情绪的培养与企业管理创新
第五节 自我心理健康的保健技巧与企业管理创新
第六节 情商管理提升企业竞争力
参考文献
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http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-12/2487186.html |
