好公司是折腾出来的:为什么要进行企业改造 内容简介
本书从福特、西门子和奥迪康等公司的成功经验出发，介绍了企业如何进行自我改造，不断提高竞争标准，提高在市场上的地位。
好公司是折腾出来的:为什么要进行企业改造 目录
第1部分 企业再造的计划与实施1．好公司是折腾出来的：为什么一定要进行企业再造22．知道你自己需要什么253．制订计划474．实施计划555．监测816．变革，持续不断地变革947．改革流程1038．接下来的步骤120第2部分 企业再造的实施不断地变革1261．美国电话电报全球商务通信系统1282．意大利美洲银行1413．伯明翰中郡建筑协会1474．信诺国际保险公司(英国)1595．南太平洋数字公司1676．福特公司1757．金斯顿医院1848．国立弗尔康工程保险集团国际有限公司(英国)1939．奥迪康公司20010．前进保险公司20911．西门子·利多富服务公司220第3部分 附录：工具和技巧1．业务流程的分析工具及技巧2282．项目计划的工具和方法2783．信息及通信技术294第1部分 企业再造的计划与实1 好公司是折腾出来的：为什么一定要进行企业再造2 知道你自己需要什么3 制订计划4 实施计划5 监测6 变革，持续不断地变革7 改革流程8 接下来的步骤
好公司是折腾出来的:为什么要进行企业改造 节选
为了适应迅速变化的市场环境和新的世界竞争，企业必须进行全面的组织变革，摒弃已成惯例的运营模式和工作方法，根本性地改善成本、质量、服务和速度等现代企业的运营基准，以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运营方式。《好公司是折腾出来的》从福特、西门子和奥迪康等公司的成功经验出发，介绍了企业如何进行自我改造，不断提高竞争标准，提高自己在市场上的地位，更好地做到精益求精、追求卓越、超越“巅峰”。
