哈佛经管典藏,商务精英之选(全10册) 本书特色

本书将给你来带全新的经济管理思维，告诉你企业如何启动和保持获利性增长。全书内容新颖独特、切实可行，启迪你超越产业竞争，开创全新市场！
本书为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。

哈佛经管典藏,商务精英之选(全10册) 内容简介

打响《蓝海战略》，超越产业竞争，开创全新市场巧用平衡计分卡创造*大合力以达至《组织协同》眼花缭乱仍从容因为你可以《七天读懂宏观经济》准确解读数字的真正含义你就拥有了《财务智慧》哈佛教授震撼心灵的人生故事让你《记住你是谁》在交叉点上以非凡的创新思维引爆《美第奇效应》渠道商的《自有品牌：狼来了》，制造商如何应对由经典和危局观照人性，抽丝剥茧《领导者性格》恰到好处的适应力可以解释《你凭什么领导别人》摒弃非此即彼和将就平庸，《整合思维》天下无双。
　　企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额。
    在这本书中，作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为，流连于红海的竞争之中，将越来越难以创造未来的获利性增长。

哈佛经管典藏,商务精英之选(全10册) 目录

哈佛经管典藏,商务精英之选(全10册) 节选

《哈佛经管典藏(套装共10册)》内容包括了：《蓝海战略》、《组织协同》、《七天读懂宏观经济》、《财务智慧》、《记住你是谁》、《美第奇效应》、《自有品牌：狼来了》、《领导者性格》、《你凭什么领导别人》和《整合思维》。哈佛商学院经管图书简体中文版的出版使我十分高兴。2003年冬天，中国出版界朋友的到访，给我留下十分深刻的印象。当时，我们谈了许多，我向他们全面介绍了哈佛商学院和哈佛商学院出版公司，也安排他们去了我们的课堂。从与他们的交谈中，我了解到中国出版集团旗下的商务印书馆，是一个历史悠久、使命感很强的出版机构。后来，我从我的母亲那里了解到更多的情况。她告诉我，商务印书馆很有名，她在中学、大学里念过的书，大多都是由商务印书馆出版的。联想到与中国出版界朋友们的交流，我对商务印书馆产生了由衷的敬意，并为后来我们达成合作协议、成为战略合作伙伴而深感自豪。哈佛商学院是一所具有高度使命感的商学院，以培养杰出商界领袖为宗旨。作为哈佛商学院的四大部门之一，哈佛商学院出版公司延续着哈佛商学院的使命，致力于改善管理实践。迄今，我们已出版了大量具有突破性管理理念的图书，我们的许多作者都是世界著名的职业经理人和学者，这些图书在美国乃至全球都已产生了重大影响。我相信这些优秀的管理图书，通过商务印书馆的翻译出版，也会服务于中国的职业经理人和中国的管理实践。

哈佛经管典藏,商务精英之选(全10册) 相关资料

读过《蓝海战略》这本书，你将感到奇怪的是，为企么许多公司还需要人们苦口婆心地劝说它们离开鲨鱼密布的水域。 ——《商业周刊》 《蓝海战略》将挑战任何你自以为正确的战略认知。 ——《商业策略评论》 《蓝海战略》提供了一些任何公司都可以用来创建自己的蓝海的有用工具。 ——《广告时代》 这本书阅读价值极高。它研究了从手表业、葡萄酒业、水泥业到电脑业、汽车业，甚至马戏业中众多企业的经验，照亮了未来战略的发展之路。 ——swatch集团董事会主席 尼古拉斯·海克 读过《蓝海战略》以后，你对竞争的看法将完全改变。作者令人信服地向我们展示了该如何追求创造性而不是对抗性的战略方法。单单是他们强调价值创新及考虑利益相关者这两点就足以使这本书成为企业管理者和商学院学生的必读图书。 ——尼桑汽车有限公司总裁兼首席执行官 卡洛斯·戈恩

哈佛经管典藏,商务精英之选(全10册) 作者简介

作者：（美国）黛西·韦德曼 （美国）卡伦·伯曼 （美国）乔·奈特 等 译者：周新辉 赵丹 刘璐 等黛西·韦德曼，1996年毕业于布朗大学历史系，2002年毕业于哈佛商学院。就读哈佛商学院以前，曾在摩根大通公司投资银行部任职4年。她生于纽约，长于纽约，至今仍住在纽约。卡伦·伯曼博士是财务培训学院的创立者、总裁和合伙人。财务培训学院是一家财务咨询公司，它提供量身定做的培训计划、财务地图、财务报表附注以及其他产品和服务，它们能够保证企业中的每个员工都了解财务业绩如何衡量，以及个人如何对企业的财务业绩产生影响。卡伦曾经为几十家企业提供过服务，帮助企业建立了财务普及计划，把员工、管理者和领导者转变为业务伙伴。乔·奈特是财务培训学院和赛普特公司的合伙人。他是赛普特公司的CFO，是财务培训学院的专家和首席讲师，他游历世界各地为客户讲授财务知识。他是财务透明的忠实信奉者，并把它应用于赛普特公司的日常工作。