跨国企业管理 内容简介

　　《跨国企业管理》一书主要包括跨国企业战略管理、人事管理、跨文化管理、财务管理、公共事务管理、组织管理等方面。另外，本书还结合国内研究的成果，详述了地区视角跨国企业管理的理论框架。　　 本书的*大特点是战略思路清晰。企业视角的跨国企业管理理论主要从标准化和差异化的角度出发，详细阐述了国际化战略、多国化战略、全球化战略和跨国化战略。　　 本书的另一大特点在于实用性强，着重介绍了各种操作方法。例如在第二章战略管理方面，仅仅市场选择和所在地选择一项，就介绍了四种方法以及获取国外市场信息的各种渠道和网址。在有关人事管理的第三章，介绍了跨国企业的各种人员选拔方法、晋升模式、薪酬标准、融入当地和回国再融入的具体操作方案。第四章说明了跨文化管理与人事管理的密切关系，结合欧美国家的实例进行了细致阐述。在第五章组织管理中，详细介绍了跨国企业的组织管理工具和组织结构方式。第六章介绍了国际支付往来和信贷交易方式、长中短期融资方式、国外子公司调拨价格制定等方面。在第七章公共事务管理中，则介绍了东道国利益集团及公共事务管理工具。第八章地区视角的跨国企业管理理论侧重于从各地区的实际情况出发，制定战略原则。　　 本书案例丰富，欧洲企业与美国企业有很多不同。所以作者在本书中主要采用了欧洲企业，让读者能对比二者的差别。

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跨国企业管理 节选

《跨国企业管理》一书主要包括跨国企业战略管理、人事管理、跨文化管理、财务管理、公共事务管理、组织管理等方面。另外，本书还结合国内研究的成果，详述了地区视角跨国企业管理的理论框架。本书的*大特点是战略思路清晰。企业视角的跨国企业管理理论主要从标准化和差异化的角度出发，详细阐述了国际化战略、多国化战略、全球化战略和跨国化战略。本书的另一大特点在于实用性强，着重介绍了各种操作方法。例如在第二章战略管理方面，仅仅市场选择和所在地选择一项，就介绍了四种方法以及获取国外市场信息的各种渠道和网址。在有关人事管理的第三章，介绍了跨国企业的各种人员选拔方法、晋升模式、薪酬标准、融人当地和回国再融人的具体操作方案。第四章说明了跨文化管理与人事管理的密切关系，结合欧美国家的实例进行了细致阐述。在第五章组织管理中，详细介绍了跨国企业的组织管理工具和组织结构方式。第六章介绍了国际支付往来和信贷交易方式、长中短期融资方式、国外子公司调拨价格制定等方面。在第七章公共事务管理中，则介绍了东道国利益集团及公共事务管理工具。第八章地区视角的跨国企业管理理论侧重于从各地区的实际情况出发，制定战略原则。本书案例丰富，欧洲企业与美国企业有很多不同。所以作者在本书中主要采用了欧洲企业，让读者能对比二者的差别。

跨国企业管理 作者简介

作者左元，江苏南京人。毕业于南京东南大学新闻学专业，后取得德国多特蒙德大学经济系企业管理专业硕士学位。曾多次在内参和著名政府刊物上发表有关跨国企业战略管理和宏观经济政策的专业文章，供有关领导决策时参考。代表作包括《壳牌的场景化思维》、《如何让员工公私一致》、《德国当前环境政策思路》、《德国工会体制简介》等。在德国留学期间，对国际企业管理和企业战略管理产生了浓厚兴趣。本书是作者数年的潜心研究和经济积累的一个精辟诠释和总结。