采购管理-第2版 内容简介
《采购管理(第2版)》以培养应用型人才为目标，结合采购管理的实际案例,系统地介绍了供应商的选择和评价方法、采购谈判与合同管理、采购物品的验收结算与库存控制、采购方式的选择等采购流程。此次更新，增加了在采购管理实践中经常运用的新理念、新方法、新技术等内容，注重应用性和实践性，更新了部分引导案例。同时增加了相关链接、职业技能、网上冲浪等补充阅读内容。在每章的后面均附有评估练习题，通过能力测试、关键术语和概念回顾、计算题、情景问题、实训题、案例分析等来考查学生的学习效果，并附参考答案供学生在练习时使用。?
采购管理-第2版 目录
第1章 采购概述
1.1 采购与采购管理的概念及重 要性
1.2 采购的作用、特点和分类
1.3 采购管理的内容和目标
1.4 采购的流程
本章小结
评估练习题
第2章 采购计划及预算管理
2.1 采购调查及订单信息管理
2.2 采购需求的确定
2.3 采购计划的制定与管理
2.4 采购预算
本章小结
评估练习题
第3章 供应商的选择
3.1 供应商选择的重要性和相关因素
3.2 供应商选择的一般步骤与方法
本章小结
评估练习题
第4章 采购谈判与合同管理
4.1 采购谈判的准备工作
4.2 采购合同的洽谈与签订
4.3 采购合同的执行与跟踪
本章小结
评估练习题
第5章 采购物品的验收、结算与库存控制
5.1 货物接收与检验方法
5.2 采购货款的结算
5.3 采购库存的管理方法
本章小结
评估练习题
第6章 采购方式选择
6.1 定量采购模型
6.2 定期采购模型
6.3 经济批量采购
本章小结
评估练习题
第7章 招标采购
7.1 招标采购概述
7.2 招投标文件的制定
7.3 招标采购的运作程序
本章小结
评估练习题
第8章 政府采购
8.1 政府采购方法与特点
8.2 政府采购的原则和采购周期
8.3 政府采购制度
8.4 政府采购方式
8.5 政府采购的经济效益分析
本章小结
评估练习题
第9章 国际采购
第10章 现代采购
第11章 采购管理与供应商的关系
第12章 采购价格与成本管理
第13章 采购绩效评价
第14章 采购与供应链管理
参考文献
采购管理-第2版 节选
《采购管理(第2版)》以培养应用型人才为目标，结合采购管理的实际案例,系统地介绍了供应商的选择和评价方法、采购谈判与合同管理、采购物品的验收结算与库存控制、采购方式的选择等采购流程。此次更新，增加了在采购管理实践中经常运用的新理念、新方法、新技术等内容，注重应用性和实践性，更新了部分引导案例。同时增加了相关链接、职业技能、网上冲浪等补充阅读内容。在每章的后面均附有评估练习题，通过能力测试、关键术语和概念回顾、计算题、情景问题、实训题、案例分析等来考查学生的学习效果，并附参考答案供学生在练习时使用。?
采购管理-第2版 作者简介
梁军，宁波工程学院经济与管理学院副院长、教授，浙江省5511培训工程项目的物流师、采购师培训主讲教师。从事交通运输管理、物流管理专业的教学科研工作和教学管理工作20余年，有丰富的教学经验和丰硕的教学科研成果。
