人力资源管理经典案例-《人力资源管理》配套案例集 内容简介
全书共十五章。内容有：人力资源管理概述、知识经济对人力资源管理的挑战、人力资源管理法律环境、人力资源获取前的准备等。
人力资源管理经典案例-《人力资源管理》配套案例集 目录
**章 人力资源管理概述
案例1-1 沃尔玛的人力资源管理
案例1-2 “法治”是s公司的治病良方
案例1-3 把珍珠串成项链——联想集团的人力资源管理经验
案例1-4 职得其人人尽其才——微软公司的用人韬略
案例1-5 白铭为什么跳槽
案例1-6 悠悠管理，用人之道——玛丽凯公司的人力资源管理
案例1-7 休戚与共 团结创新——索尼公司的人本主义管理特色
案例1-8 摩托罗拉公司“肯定个人尊严”
第二章 知识经济对人力资源管理的挑战
案例2-1 坦丁姆计算机公司的激励方法
案例2-2 英国ms公司凸显了人力资源管理的地位
案例2-3 壳牌香港分公司三管齐下的用人观
案例2-4 思科是购并企业还是购并人才?
案例2-5 跨国公司的培训使母公司文化在异国他乡开花结果
案例2-6 工作设计——土墨公司的风格
案例2-7 理性化管理*终将战胜家族式管理吗？
案例2-8 东方赛博：一家成功的猎头公司
案例2-9 企业研发人员的考核有秘诀吗?
第三章 人力资源管理法律环境
案例3-1 契约化管理的意义
案例3-2 张某的伤残赔偿费与其雇主的离婚有关吗?
案例3-3 一起汽车轧人致残事故的法律纠纷
案例3-4 工伤保险待遇应由谁支付?
案例3-5 企业培训后人才流失风险化解
案例3-6 当劳动纪律违反劳动法律
案例3-7 集体合同的效力
案例3-8 劳动合同试用期如何确定才算合理?
案例3-9 事实劳动关系与纸面劳动关系哪一个更重要?
案例3-10 职工违纪严重与否该如何界定?
案例3-11 欺诈行为订立的劳动合同有效吗?
案例3-12 为什么小朱未到任就被辞退了？
第四章 人力资源获取前的准备
案例4-1 “以德为先”还是“以能为先”
案例4-2 lh公司：诸多问题困扰下的人力资源管理
案例4-3 ap公司杨经理的用人困惑
……
第五章 人力资源获取过程的甄选
第六章 人力资源获取后的录用
第七章 人力资源的绩效评估与考核
第八章 人力资源的薪酬与激励
第九章 构造优秀的团队
第十章 职业生涯管理与职业发展
第十一章 人力资本投资与开发培训
第十二章 职业发展成功的五个理论
第十三章 人力资源的内部协调
第十四章 人力资源的外部协调
第十五章 人力资源的跨文化管理
人力资源管理经典案例-《人力资源管理》配套案例集 节选
《人力资源管理经典案例:人力资源管理配套案例集》案例集收集了共133题的案例，所有的章目安排完全对照2003年高等教育出版社出版的《人力资源管理》一书，这些案例有从国外的经典案例中政编，有从当前中国改革实践中提炼，也有融合中外吸纳各种’营养自编自成。每道案例由三个部分组成：案例背景、案例讨论题和案例分析，案例背景的描述力求清晰、详细，力求给每位读者留下许多思考和研究的空间，案例讨论题力求紧扣案例主题的同时能结合更多当前改革实践的热点问题，案例分析放在每个案例的*后一部分，在结构上似乎缺乏美感，但作者的用意是希望她仅仅只起到参考作用，每位老师和学生都可以不看案例分析而完全根据自己的体会展开思考和讨论。因此，缺少美感是为了突显她的配角地位，我们希望这本案例集的出版，能得到更多同行朋友在案例分析上给我们提出宝贵的意见，使我们能够在下一次印刷时作出修改。
