服装生产经营管理-第4版-附光盘 本书特色
《服装生产经营管理(第4版)》：正确运用生产管理理论和先进的管理方法，不断提高生产管理水平。进一步提高产品附加值，以内涵式集约发展代替粗放的数量增长。
服装生产经营管理-第4版-附光盘 内容简介
本书运用生产管理和经营管理理论，结合服装专业知识，广泛吸收国内外*新生产经营管理理论和研究成果，充分考虑服装企业生产经营管理工作的实际需要，系统、全面地讲述了生产和经营管理含义、生产计划与过程控制、工艺制订与控制、质量检验与控制、物流与供应链管理、企业生产成本控制与财务报表分析、企业人力资源管理、服装企业信息化、经营计划、组织与控制、服装企业经营环境、市场调查、预测与经营决策、服装消费者研究与品牌战略、产品决策与价格决策、渠道决策与促销决策等内容。
本书结构安排合理，重点突出，论述简洁明了，通俗易懂，可操作性强。适合大中专院校服装、营销管理专业的师生、企业管理人员和营销人员阅读。
服装生产经营管理-第4版-附光盘 目录
**篇 服装生产经蕾管理导论
**章 服装生产管理概论
**节 生产管理的概念和地位
一、生产的概念
二、生产管理的概念
三、服装生产的特征
四、现代生产管理的环境变化和主要特征
第二节 生产管理的任务、内容和研究方法
一、生产管理的任务
二、生产管理的内容
三、生产管理的研究方法
第三节 生产管理的组织结构
本章要点
复习思考题
第二章 服装经营管理概论
**节 经营和经营管理的内涵
一、经营的内涵
二、经营管理的内涵
第二节 经营管理的职能
一、服装产业关联性及产业特点分析
二、经营管理的职能
第三节 经营思想与创新经营
一、经营思想
二、创新经营
第四节 企业经营目标
一、概念与作用
二、企业经营目标体系的构成
本章要点
复习思考题
第二篇 服装生产管理
第三章 生产计划与过程控制
**节 生产过程组织
一、生产过程的组成
二、生产过程组织的原则
三、生产过程组织的基本内容
四、生产类型划分
第二节 生产计划及其控制
一、生产计划
二、生产能力的核定
三、生产计划的综合平衡
四、生产作业计划的制订
五、生产计划的实施与控制
案例：某西服加工缝制车间生产线配置举例
本章要点
复习思考题
实践题
第四章 工艺制订与控制
**节 服装工艺管理的概念与体系
一、服装工艺管理的概念
二、服装工艺管理的体系
第二节 服装工艺的制订
一、服装产品的技术标准
二、工艺方案的制订
三、具体工艺的制订
第三节 服装工艺的控制
一、正式生产前
……
第三篇 服装经营管理
参考文献
服装生产经营管理-第4版-附光盘 节选
《服装生产经营管理(第4版)》运用生产管理和经营管理理论，结合服装专业知识，广泛吸收国内外*新生产经营管理理论和研究成果，充分考虑服装企业生产经营管理工作的实际需要，系统、全面地讲述了生产和经营管理含义、生产计划与过程控制、工艺制订与控制、质量检验与控制、物流与供应链管理、企业生产成本控制与财务报表分析、企业人力资源管理、服装企业信息化、经营计划、组织与控制、服装企业经营环境、市场调查、预测与经营决策、服装消费者研究与品牌战略、产品决策与价格决策、渠道决策与促销决策等内容。《服装生产经营管理(第4版)》结构安排合理，重点突出，论述简洁明了，通俗易懂，可操作性强。适合大中专院校服装、营销管理专业的师生、企业管理人员和营销人员阅读。
