财务管理拿来即用案头手册 本书特色

规范的管理标准、流程与工作范本
　　实用的工作表单工具
　　化繁为简，拿来即用，高效务实

财务管理拿来即用案头手册 内容简介

本书通过“流程+范本+表单+制度”四位一体完美呈现“拿来即用”这一特色，让枯燥难懂、专业性强的财务管理工作变得有法可循，使更多的非财务专业人士也能拿来即用。
财务管理流程篇中，主要包含了财务部基本工作、财务计划管理、账款管理、固定资产管理、资金管理、筹资和投资管理、成本和费用管理、收益和税务管理、财务分析和评估管理、财务控制和审计稽核管理以及并购和清算管理11类流程模块，提供了41个具体规范的流程图及执行标准，使财务人员在管理操作上更加得心应手。
财务管理范本篇中，主要列举了大、中、小型公司财务部组织结构设置、各岗位职责、财务计划和财务报告范本，共23个类别的范本模板，财务人员能够从中受益。
财务管理表单篇中，通过11个章节1 53个财务表单，将财务各个模块的内容以规范、科学、实用的形式呈现在财务人员面前。在看到这些表单的时候，你将深信：标准是执行的关键，方法是管理*有效的途径。
财务管理制度篇中，为财务人员列举了各大行业的财务管理制度，以通用性为基础，让财务人员从中找到适合自己的工作模板。

财务管理拿来即用案头手册 目录

财务管理拿来即用案头手册 节选

《财务管理拿来即用案头手册》通过“流程+范本+表单+制度”四位一体完美呈现“拿来即用”这一特色，让枯燥难懂、专业性强的财务管理工作变得有法可循，使更多的非财务专业人士也能拿来即用。财务管理流程篇中，主要包含了财务部基本工作、财务计划管理、账款管理、固定资产管理、资金管理、筹资和投资管理、成本和费用管理、收益和税务管理、财务分析和评估管理、财务控制和审计稽核管理以及并购和清算管理11类流程模块，提供了41个具体规范的流程图及执行标准，使财务人员在管理操作上更加得心应手。财务管理范本篇中，主要列举了大、中、小型公司财务部组织结构设置、各岗位职责、财务计划和财务报告范本，共23个类别的范本模板，财务人员能够从中受益。财务管理表单篇中，通过11个章节153个财务表单，将财务各个模块的内容以规范、科学、实用的形式呈现在财务人员面前。在看到这些表单的时候，你将深信：标准是执行的关键，方法是管理*有效的途径。财务管理制度篇中，为财务人员列举了各大行业的财务管理制度，以通用性为基础，让财务人员从中找到适合自己的工作模板。

财务管理拿来即用案头手册 作者简介

覃朝晖。中央民族大学与法国里昂三大联合培养博士。曾参加国家985项目、国家211项目、清华大学公共管理学院西部发展战略研究所课题、国家发改委中小企业协会课题。现专注财务、物业等领域的研究与实践。