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经理就要这样当

  2020-06-10 00:00:00  

经理就要这样当 本书特色

方法比努力更重要,一流的职业经理人是这样炼成的!
  你的企业为什么存在?你的部门为什么存在?
  为国效益
  企业的*终目标就是要保证持续稳定地发展!因此,成功的经理人,人人都能熟练地掌握和运用各种管理工具和方法,充分运用它们去实现自己的管理目标!
  记住:管理好了才能有效益!

经理就要这样当 内容简介

本书告诉你:方法比努力更重要,用对了方法,12天就可以让你从一个公司的小角色蜕变成一个拥有管理潜质、领导能力、影响力、分析和判断能力、情商等多种素质特点综合在一起的优秀职业经理人。

经理就要这样当 目录

day 1 如何把心态从受管理者转变到管理者
 拥有正确心态的经理才能成功
 拥有正确心态的经理更容易成为老板
 正确的管理心态应当贯穿日常工作
 开始新工作前,决定要达到的目标
 了解你的员工,善用人力
 耐心倾听员工的意见
 从容不迫地处理问题
 把精力集中在处理要事上
 产生问题要及时解决
day 2 如何处理改变后的工作
 读懂老板的希望和要求
 借节假日处理上下级关系
 耐心倾听别人的意见
 虚心使你终生受益
 花时间与客户沟通
 重视一切有益的建议
 尊重员工,善待他们
 作指示务必简明扼要
 “建议”比“命令”更受人喜欢
day 3 如何成为优秀的经理
 致力于树立好榜样
 做一个开拓者和部门建设者
 做一个热情的幻想家
 不要把事情搞得复杂化
 信心十足地进行决策
 别陷在无关紧要的事情上
 把注意力集中在大的方面
 花时间多做领导的工作
 注重仪态,保持微笑
 领导者的一举一动都具感染力
day 5 如何改进员工的业绩
day 6 如何达到老板的基本要求
day 7 如何避免工作中混乱
day 8 如何建设事业有成的部门
day 9 如何聘用合适的员工
day 10 如何上情下达
day 11 如何使自己减少压力
day 12 如何推进你的事业 经理就要这样当

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