连锁企业商品采购管理 内容简介
《连锁企业商品采购管理》全面、系统地介绍了连锁企业商品采购管理的基础知识,并重点讨论了连锁企业商品采购计划与预算、连锁企业商品采购实施,连锁企业商品采购成本管理,连锁企业商品采购质量管理,连锁企业商品采购数量管理、连锁企业商品采购风险与绩效评价,连锁企业商品采购合同管理、连锁企业商品采购谈判技巧。连锁企业供应商的选择与管理。同时,每章都精心选择了与内容相关的阅读材料和案例分析,使读者在学习理论知识的同时,通过实际材料和案例进一步加深理解,开阔视野。
《连锁企业商品采购管理》可作为高等职业技术学院、商业类专科院校的专业课教材和选修课教材,也可以作为经济类、企业管理类专业学生的参考书,还可以作为连锁企业管理人员的培训教材。
连锁企业商品采购管理 目录
**章 连锁企业商品采购管理概论
**节 连锁企业商品采购管理概述
第二节 连锁企业商品采购部门的组织管理
第三节 连锁企业商品采购人力资源管理
第二章 连锁企业商品采购计划与预算
**节 连锁企业商品采购计划与预算概述
第二节 连锁企业商品采购计划的制定
第三节 连锁企业商品采购预算的制定
第三章 连锁企业商品采购实施
**节 连锁企业商品采购实施概述
第二节 连锁企业商品采购订单
第三节 连锁企业商品采购付款及跟踪
第四章 连锁企业商品采购成本管理
**节 连锁企业商品采购成本分析概述
第二节 连锁企业商品价格分析
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