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绩效管理-理论.方法.流程及应用

  2020-06-10 00:00:00  

绩效管理-理论.方法.流程及应用 内容简介

    本书多附有图表和实例,以问题引导行文,适于开展“启发式、互动式教学”,为开展教学提供了适宜的框架体系。
    每章之前均列出明确的“学习目标”、“引导案例”,每章的后面皆列有“案例分析”、“本章小结”、“课堂讨论题”、“复习思考题”、“测验题”等,便于读者对相关章节内容的学习和掌握。
    本书实现教学立体化。除提供传统的教科书外,还向教师提供电子的课件、教案、习题解答、教学大纲、教学周历等资源。
    全书分为三个部分共十四章。
    **部分是绩效管理基本理论,包括第1章和第2章,主要介绍有关绩效和绩效管理的基本概念和基础理论。
    第二部分是绩效管理流程,包括第3章至第8章,主要阐述包括绩效计划、绩效实施、绩效评价、绩效反馈和绩效改进在内的绩效管理基本流程。
    第三部分是绩效评价方法,包括第9章至第14章,详细介绍个体绩效评价方法和组织层面的绩效评价方法。

绩效管理-理论.方法.流程及应用 目录

第1部分 绩效管理基本理论
 第1章 绩效
    学习目标
    关键概念
    引导案例
    1.1 绩效的相关概念
    1.2 绩效的性质或特征
    1.3 影响绩效的主要因素
  1.4 绩效指标
   1.5 绩效标准及衡量
   案例分析
   本章小结
   课堂讨论题
   复习思考题
   测验题 绩效管理-理论.方法.流程及应用

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