卓越领导的七项修炼-危机才是成就领袖的真礼物 本书特色

《卓越领导的七项修炼:危机才是成就领袖的真礼物》编辑推荐：1.作者。比尔?乔治是全球著名的领导力大师，曾在全球领先医疗科技公司美敦力担任CEO，被美国公共广播公司评为“25年来*顶级的25位商业领袖之一”。在他的领导下，美敦力的市值从11亿美元暴涨至600亿美元。其作品《真北：125位全球**领袖的领导力告白》简体版现已加印2次，曾入选搜狐网2008年度十佳商业类图书。2.内容。《卓越领导的七项修炼》讲述卓越领导应当如何处理危机，正好切合当下中国企业的处境，王石的捐款言论对万科的影响、腾讯QQ的隐私门事件、蒙牛诬陷伊利事件等等。《卓越领导的七项修炼》*大的一个特点就是以案例说明观点，思想深入浅出，让人阅读轻松。3.荣誉。CEO READ畅销榜第1位。领导学之父沃伦?本尼斯、《财富》杂志、《华盛顿邮报》鼎力推荐。中国国际航空股份有限公司副总裁贺利、凯洛格咨询公司（KeyLogic Group）董事长王成、德鲁克学院资深讲师顾远、北京大学领导力研究中心副主任杨思卓教授专门推荐。

卓越领导的七项修炼-危机才是成就领袖的真礼物 节选

《卓越领导的七项修炼:危机才是成就领袖的真礼物》内容简介：卓越领导就是要化危为机。从11亿到600亿美元，比尔?乔治在10年内让美敦力市值实现如此飞跃。3年官司，50亿美元巨额赔偿，默克集团却仍能位居“美国十大*受推崇公司”之列。安迪?格鲁夫果敢放弃内存市场，转向微处理器领域，英特尔从此20年一路飞奔。杰克?韦尔奇故意制造危机，裁撤10万工作岗位，却让GE成为全球*有竞争力的公司。是危机的力量，还是领导者的卓越？几十年公司治理心得，数十家企业成败得失，都归结成一句话：一个卓越领导者一定善于驾驭危机，懂得化危为机。他们清楚地知道，危机是一件难得的礼物。任何组织在成长过程中，都会面临来自内部或外部的大风或小浪；任何个人在带领组织发展的过程中，都会面临艰难的取与舍。危机无处不在，考验无时不有。在商海历经危机的哈佛商学院领导力研究大师比尔?乔治，在本书中向我们诠释：卓越领导是什么，以及我们如何才能成为卓越领导者。化危为机,一定有方法。