浴火重生:穿越兼并重组的桎梏 内容简介
本书共分为九章，主要内容包括：做强做大——企业兼并重组风起云涌；穿越之路——企业兼并重组的模式探讨等。
浴火重生:穿越兼并重组的桎梏 目录
自序
前言
第1章 做强做大——企业兼并重组风起去涌
1.1 中国企业已融人全球兼并重组的浪潮
1.1.1 兼并重组——不可抗拒的历史潮流
1.1.2兼并重组浪潮席卷中国
1.2几个重点行业的兼并重组将重塑产业格局
1.2.1 汽车行业兼并重组山雨欲来
1.2.2煤炭行业兼并重组轰轰烈烈上演
1.2.3钢铁行业兼并重组势在必行
1.3影响企业兼并重组成败的因素
1.3.1能否实现战略协同
1.3.2组织结构设计是否合理
1.3.3人力资源整合是否有效
1.3.4财务整合是否到位
浴火重生:穿越兼并重组的桎梏 作者简介
王吉鹏 著名实战派管理学者，集团管理权威专家，中国顶级管理咨询机构—一一达方略管理咨询公司董事长，长期从事集团型企业组织行为与组织变革实证研究与咨询实践，善于把握大型企业管理规律，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，全新的实证性理论体系与建设方法被广泛应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍认可和推崇。
受聘为国内多所知名商学院客座教授，著有《集团管控》、《企业文化建设》、《管理感悟》等个人专著30余部，并主导出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源四大系列丛书。
其领导的金牌咨询团队为国家电网、中国银行、交通部海事局?中航油、中粮集团、中国五矿、华电国际、中华通信、中国大唐、中国电子、中国南车、上海大众、国机集团、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、晋煤集团、北京金融街等数百家国内知名大型集团公司，及英博啤酒、英美烟草等多家国际集团提供过专业咨询服务。
