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管理的秘密

  2020-06-10 00:00:00  

管理的秘密 内容简介

如何避免错误、提升效率,是管理的要点。 作者提出的简单步骤,协助管理者开发有效管理的方法。有40件事情,是每位管理者的管理生涯中必然会遇到的,从自我管理到团队管理,从心态调节到时间安排,这四十件事情是管理生活中*司空见惯,也*难以察觉的绊脚石,而它们排列组合起来,就会成为您管理中棘手的问题。本书通过对这40件事情进行简明到位的分析,提出行之有效的解决办法,帮助您从容应对在职场生活中出现的拦路虎。无论您是想成为一名管理者,或是正在经理岗位上苦苦纠结于人际关系;或者已经事业有成,只是不甘为人作嫁,本书的内容一定让您心有所感,柳暗花明又一村。

管理的秘密 目录

管理篇
  秘密一 人们忍受管理者,却喜欢领导者
  秘密二 人们喜欢接受工作的方式有四种,每个人都不一样
  秘密三 人们不会达成他们看不到的目标,除非是凑巧
  秘密四 *后期限常常会坏事
  秘密五 人们无法一次解决七件以上的事情
  秘密六 一个员工有两个上司,则效率减半
  秘密七 好的管理者有时并不受欢迎
? 秘密八 大多数人在估算时间上都太过乐观
  秘密九 惯性会在15分钟后开始发挥作用
  秘密十 人们厌恶改变,而改变每时每刻都在发生
  秘密十一 比起金钱,人们更看重夸奖
  秘密十二 管理者倾向于鞭促肯干的马儿,直到他们精疲力竭”
  秘密十三 人们很容易当救火员当上瘾
  秘密十四 寻求关注者永远不会改变

管理的秘密 作者简介

斯图尔·怀亚特累积30多年辅导企业提升竞争力的经验,特别为全球所有管理者设计了一套必修的管理学课程,包括赢在起点的专案管理计画、逻辑思考系统、问题分析决策、专案品质与风险应对策略。这套全球管理通用法则,在全面的基础上进行资源整合和创新服务,提供管理最大的价值,满足客户与员工的需求,建立双赢的合作伙伴关係,提升了企业竞争力。他的经验浅显易懂,涵盖管理的所有层面,分为自我、人员、主管、绩效、报酬、沟通、组织及生产力,让读者从答案中找对策。案例分析深入透彻,抓住问题关键,是很实用的智囊书。 2. 版权已售日本,是很有竞争力的外版书。

管理的秘密

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