三分策略 七分执行-中层管理者高效执行力的10项修炼 内容简介
马云曾说：“一个一流的创意加三流的执行，不如一个三流的创意加个一流的执行。”市场上琳琅满目的执行力图书常销不衰，再一次印证了执行力的课题引起了企业主和从业人员的高度关注，甚至可以说，一个企业是否高效，取决于企业团队执行力的强弱。如果您：是一个企业的中层管理者，想提高执行力这一决定职场成败*核心的技能，在不断追求卓越，有加薪升职的愿景，那么，请您阅读本书的观点并实践相应的技能。通过本书，您将学习到：明确执行目标、制定执行流程、选用执行者、提高执行力的方法、在逆境中如何抵抗执行压力、如何执行到位。
三分策略 七分执行-中层管理者高效执行力的10项修炼 目录
第1项修炼 打靶要看靶心，明确执行目标
制订明确的执行目标
准确领悟领导命令
目标贵在合理可行
分解目标，确定目标责任
第2项修炼 有“法”可依，按流程执行
流程执行力带来的企业竞争力
流程是将策略转为执行的唯一出路
走流程不等于走形式
尊重流程才能有效执行
领导要以身作则走流程
第3项修炼 适当授权，让执行畅通无阻
慎重选择授权对象
信任是授权的前提
做到“授权有度，控权有方”
三分策略 七分执行-中层管理者高效执行力的10项修炼 作者简介
李华，教育经历：清华大学EMBA、管理学硕士、企业教练、培训管理专家、国家注册高级人力资源管理师，国家认证高级培训师。
工作经历：目前为上海、北京、石家庄、深圳、江苏、山东、大连、西安、重庆、成都、哈尔滨、山西、武汉、郑州、内蒙古等地70家培训与咨询机构特约或签约讲师、咨询顾问，原某大型民营企业副总裁。曾在四季春集团、豫德盛集团、格瑞药业、禾丰集团、聚仁股份等公司担任营销总监、总经理、人力资源总监、培训总监等职务。
讲师经历：
·清华大学继续教育学院特聘教授
·哈尔滨理工大学客座教授
·黑龙江商学院营销讲师
·哈尔滨市企业发展研究所高级研究员
·中国职业经理人培训中心特约高级培训师
