薪酬管理 内容简介
《薪酬管理》从薪酬管理的基本概念、基本原理、基本方法出发,全面阐述了现代薪酬管理体系,包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬沟通与控制、特殊群体的薪酬管理等内容,每一部分都对专门术语进行明确的概念界定,阐述其意义、作用、步骤程序和方法及技巧等,并注意吸收*新理念和知识,关注社会热点问题,如根据近年大学生就业的“新宠”,本书专辟一章,对机关事业单位的薪酬制度进行了阐述。
《薪酬管理》本书的编写者有丰富的薪酬管理实践经验,因此在编写相关内容时,贯彻理念与实践相结合的原则,不仅每一章都有企业的案例,而且全书所阐述的内容大都与企业的实际紧密结合。本书即可为高等院校、研究机关所用,又可作为职业经理人及专职人力资源经历的参考读物。。本书由郭爱英总体设计,并统稿修改完成。
薪酬管理 目录
**章 薪酬管理总论
**节 薪酬概述
第二节 薪酬管理概述
第三节 薪酬管理理论概述
第二章 战略性薪酬管理
**节 战略性薪酬管理概述
第二节 薪酬战略的内容与实施
第三章 基本薪酬体系
**节 薪酬体系的演变
第二节 职位薪酬体系
第三节 技能薪酬体系
第四节 能力薪酬体系
第四章 薪酬水平
**节 薪酬水平的主要影响因素
第二节 薪酬的外部竞争性
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