员工管理一本通 本书特色
《员工管理一本通》从人员管理、制度管理、自身管理、授权管理、沟通管理、激励管理、培训管理、考核管理、冲突管理等共十三个方面对员工管理中遇到的问题进行了剖析并给出了答案。具有科学性和实用性的特点，可以作为企业管理中各级管理人员在管理工作中参考使用，希望能给你的管理工作带来帮助。
员工管理一本通 内容简介
许多管理者总是不停地抱怨，员工越来越难管理了，不是不听话，就是牢骚怪话多；不是不服从安排，就是对工作讨价还价；不是不干活，就是工作效率低下等等。事实上每家企业都不乏精明能干、聪颖过人的员工，可是并非每家企业都长盛不衰。究其根本，则是其管理者没有从根本上掌握对员工的管理规律、管理原则、以及管理方法。管理者功夫没少下，却没有抓住要害，没有抓住影响员工行为的关键问题，以至于没有能够管理好员工，影响了企业的发展。《员工管理一本通》从十三个方面对员工管理进行详细而周密的论述，有领导自身因素的影响作用，也有管理手段和管理艺术的运用。对于员工管理过程中出现的问题，在这里都——进行了解答，可以说是—本员工管理实用全书。
员工管理一本通 目录
**章 管理就是管人，会用人才能基业长青
一、找对人才能做对事
二、把合适的人放在合适的位置
三、掌握识人用人的原则
四、哪些人应该优先使用
五、合理搭配，优势互补
六、给员工一个明确的指令
七、宽严适度，奖罚合理
八、不可不知的“鲶鱼效应”
第二章 凭制度说话，靠制度管人
一、管理员工从制度开始
二、制度是有效执行的保障
三、制定科学合理的规章制度
四、严格执行企业的规章制度
五、靠制度管理，不是用权力管人
