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经营为什么需要哲学

  2020-06-10 00:00:00  

经营为什么需要哲学 本书特色

  a.2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫*新力作:经营哲学演讲系列丛书之一;   b.收录了稻盛和夫经营哲学的精髓;   c.国内企业培训经典讲座文本,职场人必读的人生指南,深具启发性,全面引爆国内财经励志图书市场;   d. 知名企业家马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐。   哲学可以赋予企业一种优秀的品格,就像人具备人格一样,企业也有企业的品格。    ——稻盛和夫   正确的哲学是企业永续经营的灵魂。   企业家所持有的哲学观点决定了企业的成败。   利他的行为会让我们获得超越自己的伟大的力量。   去现场100次,解决问题的线索在现场,灵感的启示在现场,现场是宝山。    我认为京瓷之所以成功,是因为京瓷经营判断的基准,不是“作为京瓷,何谓正确”,更不是“作为经营者的我个人,何谓正确” ,而是“作为人,何谓正确”。

经营为什么需要哲学 内容简介

  缔造两家世界五百强企业,2010年成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,身兼哲学家的思考与远见,畅谈企业长青的秘籍,提出经营需要正确的哲学,它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。   本书浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓。   为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。   它是一部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书。   它是一部职场人必读的人生指南。   本书收录了“盛和塾”塾生心得,全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想,应用于实践的深远影响。  

经营为什么需要哲学 目录

总序(稻盛和夫)
正确思考的力量(代译序 曹岫云)
**章 北京大学国际mba学院演讲:经营为什么需要哲学?
 1、创业历程
 2、世界经济发展趋势
 3、不只为自己,也为社会追求利润
 4、作为人,何为正确
 5、“人生方程式”的解读
第二章 稻盛和夫(北京)经营哲学报告会:经营为什么需要哲学?
 1、京瓷公司的“哲学”
 2、经营需要哲学的原因
 3、品格决定经营者的统率力
第三章 “盛和塾”第17届全国大会:当代经营者应该成为怎样的人?
 1、从我们生存的宇宙和地球说起
 2、以“共生”观念和“利他”观念经营企业的伟大的力量。

经营为什么需要哲学 相关资料

根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 ——著名学者 季羡林 稻盛先生的著作中多次强调“人生是提升心志的过程”、“人生不过是宇宙造物主赐予人类的、提升心志的修道场”。我很赞同这样的说法。 ——万科集团董事长王石 到了今天,企业家最关心的问题是有关人本身的问题。人为什么活着?企业存在的意义何在?我们应该对社会做出怎样的贡献?我从稻盛经营哲学中学到了很多。 ——阿里巴巴集团主席、首席执行官 马云 早遇稻盛,海尔发展会更快。 ——海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏 如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和阿米巴经营方式,就没有软银的今天。从这点上讲,就是拿几百亿日元来,也报答不了稻盛先生的教诲。 ——日本软银(softbank)总裁孙正义 过去属于德鲁克,未来属于稻盛和夫。 ——ibm(中国)运营战略首席顾问 白立新 稻盛和夫的经营哲学被日本企业界奉为经营圣典,是企业经营的最大法宝。稻盛和夫的“敬天爱人”、“为了员工的幸福、为了社会做出贡献”的理念,正如同甘露、阳光和力量,可以给无数中国企业人以深深的启迪。 ——cctv2《对话》主持人 陈伟鸿  

经营为什么需要哲学 作者简介

稻盛和夫
1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(现名KDDI,仅次于NTT的日本第二大通讯公司),这两家公司均为世界500强企业。2010年执掌日航,令濒临破产的日航迅速扭亏为盈。同时还担任京都商工会议所名誉会头,瑞典皇家科学院海外特别会员,卡耐基协会名誉理事,美国科学院海外会员。1984年获得日本国政府颁发的紫绶褒章。此外,还分别获得美国阿尔弗雷德大学、丹佛大学、圣地亚哥大学,英国克莱菲尔德大学名誉博士学位。并于2010年任青岛市经济顾问,2006年荣膺“中日友好使者”,获首届“光明公益奖”最佳个人奖,东莞市荣誉市民,贵阳市荣誉市民,东莞市、天津市高级顾问,南京大学顾问教授等。
1984年创立“稻盛集团”,同时创设“京都奖”,每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外,出任以年轻一辈经营者为招收对象的“盛和塾”塾长,其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。
译者简介:

经营为什么需要哲学

http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-12/2480673.html