帝国软件 首页 > 图书 > 经济管理类图书 > 正文 返回 打印

德鲁克谈管理

  2020-06-10 00:00:00  

德鲁克谈管理 本书特色

        德鲁克凭其扎根于实践基础之上的30余部著作所带来的深远影响,奠定了他在现代管理学上的开创者地位,被世人尊称为“现代管理学之父”、“大师中的大师”。     李劲德这本《德鲁克谈管理》一书结合了我国企业界和国际国内新兴企业的一些案例,对德鲁克的思想进行了重新解读,也是对德鲁克管理案例的一个补充。其中又穿插了德鲁克原汁原味的话语,可以让你亲身感受到大师级人物的教诲。

德鲁克谈管理 内容简介

    李劲德这本《德鲁克谈管理》一书结合了我国企业界和国际国内新兴企业的一些案例,对德鲁克的思想进行了重新解读,也是对德鲁克管理案例的一个补充。其中又穿插了德鲁克原汁原味的话语,可以让你亲身感受到大师级人物的教诲。     《德鲁克谈管理》是关于德鲁克管理思想的一本枕边书;对于企业ceo(首席执行官)、总经理、职业经理人、部门主管等一些处于企业管理阶层的人来说,这本书又因中西结合的管理案例而使得德鲁克的思想更加生动、易读而不晦涩;本书中涉及企业在各个成长阶段将会面临的一些问题,对于初创业者和家族企业更是具有指导作用。这本书对于管理者来说是良药,但它又不仅仅只是管理者的书,对于如今多数的知识型员工的职业生涯规划也有着指导作用;由于本书中涉及了相当分量的自我管理和时间管理的内容,因此,亦可以作为企业培训员工的教材。

德鲁克谈管理 目录

第1章    管理是实践,而非科学——德鲁克论管理足什么
  管理是实践,而非科学
  “管理是一种器官”
  “事业理论”之上的经营之道
  有效管理的企业应该是平淡无奇的企业
  管理中没有权力,而只有责任
  不是使利润*大化,而是防止亏损
  “企业的两项基本职能”
第2章  经典的三个问题——德鲁克论管理思想
  “我们的事业是什么”
  “我们的顾客是谁”
  “顾客心目中的价值是什么”
第3章  管理就是界定企业的使命——德鲁克论管理的三火任务3s
  任务一:实现组织的特定目的和使命
  任务二:使工作富有成效,员工具有成就感

德鲁克谈管理 相关资料

    在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响最深。     ——微软创始人  比尔·盖茨     德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。     ——英特尔前首席执行官  安德鲁·格鲁夫     全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色。我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。     ——诵用电气前首席执行官  杰克·韦尔奇     德鲁克的理念对我的启发很大。归纳起来,我觉得他的主要理念可以分为三类:第一类是创造顾客,为顾客创造价值;第二类是给员工提供创新的机遇和平台;第三类是挑战自我。     ——海尔集团首席执行官张瑞敏

德鲁克谈管理

http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-12/2480666.html