员工招聘实务(第二版) 本书特色
边文霞编著的《员工招聘实务》从招聘计划的制订开始，详细描述了招聘渠道的选择，人员甄选的各项技术，如面试、心理测试、情景模拟等；对于招聘的整个活动流程、*新的选人技术作了详细的描述。是一部既适合高等院校人力资源管理专业学生学习，又能帮助任课教师高效率地开展课程教学的指导性教材。另外，本书在注重招聘理论阐释的基础上，也注重招聘实践工作中可能出现的应用误区及实施关键点，因、此，对人力资源管理从业人员，特别是与招聘工作相关的各类管理人员极具参考价值。
员工招聘实务(第二版) 内容简介
在人力资源管理中，招聘是*基础的工作。近年来，随着外部环境的剧烈变化，组织的规模和管理模式不断调整，使得招聘更加关注员工目标与需求和组织自身目标与需求的平衡性。
边文霞编著的《员工招聘实务》从招聘计划的制订开始，详细描述了招聘渠道的选择，人员甄选的各项技术，如面试、心理测试、情景模拟等；对于招聘的整个活动流程、*新的选人技术作了详细的描述。《员工招聘实务》特别将选才的技术操作以案例的形式详加说明，这对于管理者有非常大的参考价值。
员工招聘实务(第二版) 目录
再版序
再版前言
**章 招聘导论：千里之行始于足下
章首案例：“招聘与就业”——硬币的两面
一、什么是招聘
二、招聘的基础
三、招聘的基本流程
四、招聘新趋势及其影响因素分析
第二章 招聘计划：运筹帷幄决胜千里
章首案例：仓促招聘的代价
一、招聘计划的内容
二、招聘计划的基本流程
第三章 招聘渠道：多管齐下搜寻人才
章首案例：黄河公司管理职位空缺：内升还是外聘
一、三大内部招聘渠道与六大外部招聘渠道
