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带队伍-中基层管理者融合力法则

  2020-06-10 00:00:00  

带队伍-中基层管理者融合力法则 内容简介

    柳传志在谈到企业管理时认为,管理的三个必要因素之一,就是带队伍。     这本书以管理专家的眼光深入浅出,理论结合实际,写出了带团队的精髓与核心,是中基层管理者学习提高的经典必读之一。 

带队伍-中基层管理者融合力法则 目录

**章 中基层融合力诊断:首选审视你自己
 融合,是一个团结下属的过程
 欲融合员工,首先要认识自己
 注意!领略你身边的卓越融合力
 小心!一定要学会控制自己的情绪
 融合力使管理者收获更大的影响力
 诚信和沟通是形成融合力的基石
 你的语言魅力决定你融合力的高度
第二章 从我做志:施展融合力的**前程
 80%的“客观事实”来自自我的内在折射
 如何用自己的魅力影响到每一个人
 与员工彼此信任是融合的关键
 了解并发挥自己的优势
 了解自己的弱势,积极避免和改进
 做一个合群的管理者

带队伍-中基层管理者融合力法则 作者简介

  毛冬晨
  企业管理研究专家
  咨询公司策划总监
  民企人国资源总监
  从事管哩和企业研究多年,致力于中外企业管理的研究和论著,在中西方企业管理的对比研究方面投入了大量的时间和精力。在中国文化与中国式管理研究方面有较深的造诣,并颇多著述。
  主要咨询领域:
  企业战略设计一执行、组织管控与流程、人力资源管理、企业文化建设及品牌策划等,拥有多领域的十几项项目经验。
  主要培训课程:

带队伍-中基层管理者融合力法则

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