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展翼西航-中国式企业管理实践与探索

  2020-06-09 00:00:00  

展翼西航-中国式企业管理实践与探索 内容简介

    在文化内化方面,西航首次公开发行的《企业综合平衡计分卡实战手册》,已成为中航工业普及推广的基础教材。我们通过成立管理创新学会,出版会刊、设立“总经理管理创新奖”、每年召开管理工作大会并推出管理创新主题年制度等举措,营造了浓厚的管理创新氛围。这些内容增强了企业的活力,提升了企业的软实力,形成了独具特色的企业管理及文化体系。
    技术创新、科技进步是企业提高核心竞争力的主要途径。西航目前已形成了以研发为主、技术改造及外部交流等多途径并举的运行模式,通过加强自主研发能力建设、以开发自主知识产权为核心,全力开展技术创新、科技进步工作,并取得了丰硕的成果。西航在航空发动机制造方面拥有国内先进的技术和众多技术储备,特别是国家重大专项研制任务总承制单位落户公司,体现了公司研制生产大中型航空发动机的能力。“十二五”开局之年,西航被陕西省评为军民结合龙头单位,并获得2010年度陕西省国防科学技术进步奖。

展翼西航-中国式企业管理实践与探索 目录

序言
前言
**章 远见于未萌
第二章 打破粗放的传统国有思维
第三章 重视目标和绩效,只做正确的事
第四章 一切创造力都源于人的潜力
第五章 走岗位成才之路
第六章 质量永远是**
第七章 从国家战略层次重塑产业格局
第八章 真正与市场接轨
第九章 活起来,年轻起来
第十章 高瞻远瞩,谋求发展
第十一章 “耕心工程”激活企业细胞
第十二章 狠抓队伍 锐意进取
第十三章 小企业做事,大企业做人 展翼西航-中国式企业管理实践与探索

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