企业信息化实务指南 本书特色
本书对中国企业，特别是大型企业集团近些年逐步形成并不断完善的信息化管理理念、管理方式、管理实践、管理经验，进行了比较系统的回顾和总结，按照信息化工作流程及保障措施进行编写，旨在勾画出比较完整的企业信息化体系和方法架构。全书共分九章，基本涵盖了企业信息化的主要方面。
企业信息化实务指南 内容简介
本书介绍了企业信息化概述、信息技术总体规划编制、信息化项目采购招标、信息化项目实施、信息安全体系建设、信息系统运行维护体系建设、信息化制度与技术标准体系建设、信息化组织队伍建设、信息化绩效考核体系建设等，基本涵盖了企业信息化的过程和主要内容。
本书对企业信息化主管领导、信息化工作管理人员、信息技术人员和参与信息化建设的业务人员具有借鉴和参考价值。
企业信息化实务指南 目录
**章 企业信息化概述
**节 企业信息化的内涵和意义
第二节 企业信息化主要发展阶段
第三节 企业信息化成功核心要素
第四节 企业信息化建设的基本原则
第五节 企业信息化建设的策略
第二章 企业信息技术总体规划编制
**节 意义与定位
第二节 编制原则
第三节 编制方法概述
第四节 规划编制启动
第五节 现状调研与需求分析
第六节 愿景制定与架构设计
第七节 项目规划和实施设计
第八节 报审与分年度实施
第九节 规划调整与滚动编制
第十节 信息化项目可行性研究
附录2-1 信息化现状与需求分析报告框架示例
附录2-2 信息化愿景与架构设计报告框架示例
附录2-3 信息技术总体规划报告框架示例
附录2-4 信息化项目可行性研究报告框架示例
第三章 企业信息化项目采购招标
**节 信息化项目选型策略
第二节 招标概述
第三节 招标准备
第四节 招标过程
第五节 招标注意事项及风险控制
第六节 企业软件正版化策略
第七
