中层领导实务全书 本书特色
迄今为止内容*全面、道理*实用、分类*系统的关于中层领导艺术之作。
中层领导实务全书 内容简介
《中层领导实务全书》借鉴和吸收了现代企业管理学界权威人士的*新成果，同时参考了西方一些先进理念，将之与我国各组织中层领导的实际状况、管理水平相结合，集理论与实践于一体，兼具实用性和指导性，既为中层领导在管理工作中遇到的各类难题提供有效的解决方案，又为中层领导提高自身素质、实现晋升提供理论支持，是迄今为止内容*全面、道理*实用、分类*系统的关于中层领导艺术之作。
中层领导实务全书 目录
**篇中层领导的角色与定位
**章中层领导的角色认知与角色定位
正确定位中层领导的角色
*高领导者和执行者的职责和使命
中层领导的纽带作用
中层领导如何管理日常工作
中层领导如何充当生产活动的组织者
第二章中层领导职场职责
管理要有合理的制度
合理的制度，合理地执行
要用发展、实事求是的眼光制定制度
好的制度关键在于执行
如何高效执行管理制度
中层领导应该让法治代替人治
领导者应如何对待“破窗理论”
