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战略管理竞争与全球化(概念)-(原书第9版) 内容简介
本书全面地涵盖了战略管理课程的教学内容。第9版加入了作者的*新研究成果，深刻揭示了企业对于如何在复杂的全球化商业环境中有效运用战略管理的新认知。
本书的两大特色在于：详细介绍了公司如何运用战略管理工具、技术和思想的诸多案例，这些工具、技术和思想多来自该领域内权威研究者的成果；同时，本书具有浓厚的应用导向色彩，向读者展示了大量关于战略管理思想、技术和工具的范例和应用。本书将大量不同类型组织的应用与深刻的研究相结合并完整地呈现给读者。
本书适用于管理专业本科生、研究生、mba、emba及企业管理人员和相关领域的学者。
战略管理竞争与全球化(概念)-(原书第9版) 目录
作者简介
译者序
前言
**篇 战略管理的输入
第1章 战略管理与竞争
学习目标
开篇案例麦当劳：开足马力，为未来做好准备
战略聚焦电路城：一个公司战略实施无效的失败案例
1.1竞争格局
1.2超额利润的行业组织模型
1.3超额利润的资源基础模型
1.4愿景和使命
战略聚焦有效的愿景和使命宣言：为什么企业需要它们
1.5利益相关者
1.6战略领导者
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