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成本费用控制精细化管理全案(第2版) 内容简介
《成本费用控制精细化管理全案(第2版)》从控制方案、管控制度、管控流程三个维度入手，细化了对企业经营效益至关重要的人力成本、研发费用支出、生产成本、采购成本、物流成本、质量成本、销售费用、管理费用、财务费用共九项成本费用，可以帮助企业对成本费用控制工作进行精细化管理，具有很强的操作性。
《成本费用控制精细化管理全案(第2版)》适用于企业经营管理人员、成本费用中心管理人员、成本会计等相关工作人员以及企业财务管理咨询师、成本控制咨询师、高校相关专业师生阅读和使用。
成本费用控制精细化管理全案(第2版) 目录
第1章 企业成本费用构成
1.1 人力成本
1.1.1 人力成本构成分析
1.1.2 人力成本管理控制方案
1.1.3 人力成本预算管理制度
1.1.4 人力成本预算编制方案
1.2 研发费用支出
1.2.1 研发费用支出构成分析
1.2.2 研发成本管理控制办法
1.2.3 研发经费管理控制制度
1.3 生产成本
1.3.1 生产成本构成分析
1.3.2 生产成本管控流程
1.3.3 生产成本管理控制制度
1.3.4 生产成本核算管理办法
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