| 行政经理365天管理笔记 |
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2020-06-09 00:00:00 |
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行政经理365天管理笔记 内容简介
本书主要讲述了行政经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容，能帮助采购经理对一年中的365天进行合理分配，采用阶段工作法，对工作进行时间安排和事项安排，并做好分阶段总结，从而提高工作效率和工作质量，使自己成为一名成功的经理人。
行政经理365天管理笔记 目录
导 读 365天管理阶段工作
一、一年365天时间分配
二、国家法定节假曰
三、工作时间
四、阶段工作法
**章 一日工作安排与落实
一、制订当日工作计划
二、每日形象自检
三、值班人员安排
四、邮件接收处理
五、邮件寄发处理
六．通知与会人员參加会议
七、会务人员分工与监控协调
八、会议期间客户接待
九、员工宿舍日常管理
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http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-12/2478877.html |
