跨越-中国企业下一个十年 本书特色

跳出价值链末端魔咒，在逆境中实现跨越式增长，破解中国企业的长青之道！ 把握趋势，领跑未来十年的中国消费市场； 看山寨如何建成罗马； 重新审视中国于全球价值链中的地位和机会。

跨越-中国企业下一个十年 内容简介

本书是谢祖墀博士20年管理咨询经验的结晶之作。书中从市场、战略、领导力、创新、营销、组织、企业反思等各个角度行文，针对企业面临的各种问题提出了360°的应对之道。国际化的视野和精英智囊库的思维，使得该书跳出了拼、攒的窠臼，既具有操作的实战性也具有理论的深刻性。而众多实例的分析引用更是强化了作者观点的说服力，真正的企业人和财经人不可不读。

跨越-中国企业下一个十年 目录

跨越-中国企业下一个十年 相关资料

正如谢博士在书中所说，过去十年中的经验不足以引导未来的十年，那么本书给人最深的启迪就是：跨越首先要跨越自己的经验栅栏。 ——海尔集团首席执行官    张瑞敏 跨越，不仅要有突破现有格局的雄心和实力，更需要突破自我的勇气和睿智。谢博士多年从事经营管理和咨询服务的独到心得以及对中国市场环境变化的深入见解，为谋求突破的企业和企业家门提供了借鉴和启发。 ——上海汽车工业（集团）总公司董事长    胡茂元 在世界经济大环境前景不明朗的当下，对于发展中的中国企业来说，如何从战略管理的角度上上一个台阶，成为了它们急需思考的问题。谢博士作为第一批到中国为中国企业“把脉”的国际咨询公司的从业者，本书是他多年从事管理和咨询服务的心得总结，将为中国企业带来一些启发。 ——中国中煤能源集团有限公司董事长    吴耀文   本书对中国企业自身及其经营环境透彻且多角度的观察和理解是令人信服的，从中可以清晰地看到中国企业的成长之路，是一本企业改革的教科书。 ——宝钢股份有限公司董事长    何文波 谢博士是中国管理咨询业的开拓者之一，其颇具专业水准的管理咨询生涯伴随着中国企业过去二十年的成长和壮大。展望未来十年，中国企业的发展要从市场的自然增长方式转变到以建立内部核心竞争力为主的增长方式，从以资源争夺为主的国内市场竞争转变到对产品、服务和品牌的国际市场竞争，面临极大的挑战。只有进行脱胎换骨的变革，才能造就一批世界级的中国企业。在此过程中，我们希望在管理咨询公司的支持下去完成这一伟大的艰苦爬坡过程。  ——中国国际航空股份有限公司党委书记    樊澄 谢祖墀博士在大中华地区管理咨询领域享有盛誉。他的新作《跨越：中国企业下一个十年》从管理咨询的专业角度，通过丰富独到的企业案例分析，对中国企业在今后的可持续发展有很大帮助，也对致力于在中国扎根发展的跨国公司制定和实施中国战略颇有借鉴意义。中国战略其实就是以中国为核心的“全球战略”。 ——联邦快递中国区总裁    陈嘉良 中国企业在中国经济转型应如何面对机遇与挑战，应如何建立全球视野？谢祖樨博士通过他多年对中国经济深刻的研究及对众多企业的咨询，为中国企业转型给出多方良药。谢博士把中国经济的诸多结构性变化及大趋势以其敏锐微观视角生动呈现在关注中国的读者前。 ——经济学人集团中国首席代表、经济学人信息部中国区主管   许思涛    

跨越-中国企业下一个十年 作者简介

谢祖墀博士是博斯公司（Booz & Company）全球高级合伙人，大中华区董事长。他已有20多年从事管理咨询和公司高层管理的经验。作为大中华区公认的最富经验、最受尊敬的管理咨询专家之一，谢博士在定义和实施发展战略、组织建设及企业转型等各领域有着丰富的专业经验。他已经为数百家企业以及公营机构提供在华全方位各种业务和中国与全球整合的咨询服务。 作为公认的思想领袖之一，他已出版两本著作：《方向：中国企业应该学习什么》（中文版，2007年出版）以及《中国战略：驾驭全球发展最快的经济体》（英文版，2010年出版）