梦想与追求-彼得.杜拉克管理思想全书 本书特色
伴随着21世纪的到来，市场的前景更加变幻奠测，各种机遇频频出现。但是，我们应该意识到：机遇和风险总是结伴而行的。那么，在这个挑战性更高的时代，管理者应该如何做才能立于不败之地呢？管理大师彼得·杜拉克告诉了我们答案：视野，能力，魄力，智慧，缺一不可。
未来的世界，给予了个人更大的发展平台，同时也意昧着将承担更大的风险。管理者应该怎样在这条激流中带领企业勇往直前呢？这就需要学会有效的管理，合理的决策，充分地利用资源，勇敢地追求梦想。《梦想与追求(彼得·杜拉克管理思想全书)》向你呈现的，不仅仅是一种思想。还是一种灵魂，一种希望。
梦想与追求-彼得.杜拉克管理思想全书 内容简介
《梦想与追求(彼得·杜拉克管理思想全书)》由赵强编著，主要讲述管理学大师杜拉克的管理思想，意在呈现如懈有效管理，实现梦想和追求。通过正确认识组织的资源，实现人力资源有效管理；通过综合各种信息，实现鼠标的有效管理，在动荡变化中立于不败之地；通过合理的决策，追求完美的经营方式；赋予人员以活力，赋予绩效以生命力。
《梦想与追求(彼得·杜拉克管理思想全书)》将为你打开通往梦想世界的一道门，立足眼前，展望未来，放飞梦想，一你将会发现，你离成功原来只差一步。
梦想与追求-彼得.杜拉克管理思想全书 目录
**章 谁是梦想管理者
一、并非人人能当管理者
二、梦想是动力之源
三、管理者的追求
四、管理者的素质、能力决定企业命运
五、梦想是一种隐性管理文化
六、怎样管理员工的梦想与追求
七、朴实高效的梦想管理法则
第二章 实现有效管理
一、管理的宗旨与使命
二、管理必须兼顾“现在”与“将来”
三、员工的成就感是管理工作的重要目的
四、管理工作包括社会责任
五、管理者的工作概述
六、牢记改善管理的三大步
七、管理职位要合理设计
第三章 组织与人力资源管理
一、组织的结构
二、组织的关键业务
三、组织中各项业务的贡献
四、组织结构的基本条件
五、人事决策的准则和步骤
六、职位与人相对应，各司其职
七、组织设置必须规范
八、组织“砖瓦”拼接好
第四章 目标与信息的管理
一、目标管理即成果本身
二、如何设定目标
三、信息化组织与传统组织的区别
四、管理者需要具备的信息能力
五、如何做到全面掌握与理解信息
第五章 在动
