# 打造高绩效团队 第2版 余世维 内容简介
对于任何企业来说，团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天，企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出*高的效能！现实工作中，虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的组织都能天然地成为团队，更别说高绩效团队了。
那么，什么才是团队？高绩效团队又有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？在《打造高绩效团队（第2版）》中，管理培训大师余世维将拨开迷雾，为您一一解答。
# 打造高绩效团队 第2版 余世维 目录
**章企业的成功离不开高绩效团队
一、团队的成功才是真正的成功
二、松散的群体不叫团队
三、选对团队类型，提高工作效率
四、如何组建高绩效团队
第二章铸造高绩效团队的三个要素
一、团队的自主性
二、团队的思考性
三、团队的协作性
第三章优化团队的沟通形态
一、摆脱停顿型组织
二、打造高绩效的变动型组织
# 打造高绩效团队 第2版 余世维 相关资料
余世维老师颇具大师风采，他从来不讲大道理，而是把“大”道理分解，紧贴企业实际。
——广州美的集团副总裁 方洪波
余老师是我了解的明星讲师中最有特色﹑最令人尊重﹑授课效果最好的一位，也是我们邀请最多的讲师。他的课程不仅内容丰富，形式活泼，实用性强，容易记忆，而且讲师形象佳，集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果，又能对企业管理产生长期的影响作用。
——上海贝尔有限公司原发展部经理 沈延鹤
书的内容比较通俗易懂，同时一些道理很受用，是来自于余老师本身的经验吧，所以，读上去比较让人信服。书中有一些案例比较不错，强于空泛说理论，适合希望了解关于团队和沟通的人们阅读。
——网友评论
# 打造高绩效团队 第2版 余世维 作者简介
余世维，实战型培训专家
曾任：
日本航空公司中国台湾地区副总经理
美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理
泰华土地开发公司（泰国）总经理
美国富顿集团中国总经理等职位
现任：
名仕领袖学院名誉院长
名仕硕学教育科技有限公司名誉董事长
上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长
