人力资源开发与管理 本书特色

     由刘善敏编写的《人力资源开发与管理》是现代企业管理系列教材之一，共分九章内容，主要围绕人力资源管理职能的“为什么”和“怎么做”予以展开。“为什么”主要侧重人力资源管理职能产生的原因，解决的是人力资源管理什么的问题；“怎么做”主要围绕该职能的流程进行阐述，并且依据该职能解决的问题选择关键流程给予重点讲解。本书可作为经济管理类专业学生教材，也可供管理人员阅读、参考。

人力资源开发与管理 内容简介

     由刘善敏编写的《人力资源开发与管理》以战略性人力资源管理为基点，多层次、多维度地阐述了人力资源开发及人力资本投资的相关理论；系统阐述了人力资源管理各个专业模块设计的具体方法与内在联系，其中包括从战略角度对人力资源的规划，基于工作分析和人员素质测评的员工招聘，以组织战略目标为出发点的绩效指标分解和考核，对员工进行绩效考核基础上的培训与薪酬方案的设计；从员工绩效与组织绩效良性互动的角度，论述了职业生涯规划的设计、员工与组织之间劳动关系的处理、工作场所员工安全与健康方案的制订，以及组织文化的建设。      《人力资源开发与管理》可作为经济管理类专业学生教材，也可供管理人员阅读、参考。     

人力资源开发与管理 目录

人力资源开发与管理 节选

《现代企业管理系列教材:人力资源开发与管理》可作为经济管理类专业学生教材,也可供管理人员阅读、参考。