管理是一种风格-彻底执行的上上策 内容简介
朱利安·伯金肖所著的《管理是一种风格——彻底执行的上上策》证明了我们需要抓住管理的精髓：我们需要开始通过调动他人，为彻底地执行任务作出上上之策。管理是经济活动的中心驱动力，而且在现今的经济大气候中起着前所未有的重要作用。
建立了公司管理模型的概念：高层管理者在四个层面作出深思熟虑之后的选择——如何确定目标，激励员工，协作行动，以及作出决策。在很多情况下，公司下意识地选择了和他们的竞争者一样的管理模式。但是如果谨慎为之，一种管理模式能够成为你的竞争优势的关键动力之一。
《管理是一种风格——彻底执行的上上策》帮助你在四个关键管理层面上作出上上策：一个传统的、官僚的决策方式是有局限性的，但是局限性同样会存在于依靠全体雇员的集体智慧作出的决定。本书对于每一种选择的优劣都全面详述，帮助你建立起一个独特的管理模式，这就是成就企业长青的基石。
管理是一种风格-彻底执行的上上策 目录
前言
致谢
**章 为什么管理会失败
雷曼兄弟之死
通用汽车的破产
令人失望的管理
管理的堕落
变革世界中的管理
再造管理
本书中的关键信息
回顾雷曼兄弟和通用
**章要点
第二章 你的管理模式是什么？
通过管理模式创新来构建竞争优势
管理模式的定义
管理是一种风格-彻底执行的上上策 作者简介
朱利安·伯金肖(Julian
Birkihaw)，伦敦商学院战略与国际管理系的教授，管理创新实验室的创立者之一。他是研究大公司如何培养企业家精神和创新意识的权威，出版了十本著作，包括《风险投资》、《跨国公司中的企业家精神》和《斯文-戈伦·埃里克森的领导方式》等。
