我来教你搭积木-500强企业的团队系统化构建之道 本书特色

　　500强企业缘何而强？——作者不吝分享自己在ibm等世界500强企业的实战经验，以及多年精研东西方管理科学的成果，在书中展现了自己在团队建设与管理、中层干部培养与训练领域和中高层管理方面的深厚功底。 　　不破不立——打破传统的个人管理模式，企业先做大后做强的管理理念，让中高层管理者用全新的视角看待团队系统化构建工作，帮助团队从个人管理模式向团队管理模式过渡，对企业进行准确定位，培养高绩效实战团队。 　　团队不可或缺的构建食粮——实战理论和丰富案例是管理者构建系统化团队的“加油站”，让团队卯足劲儿向前冲！

我来教你搭积木-500强企业的团队系统化构建之道 内容简介

　　团队是企业的命脉，高绩效团队则是公司发展壮大、基业长青的**条件。但是，如何搭建高绩效团队却成了困扰管理者的一大难题。怎样做才能解决这个难题呢？ 　　作者针对这一问题，在书中整合了全球500强企业的团队系统化构建之道，结合自己在ibm、百事可乐和coma等国际化企业担任高级经理人时所积累的国外企业先做强后做大、团队系统化管理等经验，分别从团队定位、团队架构的步骤、团队系统化管理的策略、团队的高效率和执行力等角度，全面地分享了切实可行的团队系统化构建方法。 　　本书巧妙地融合了作者丰富的管理实践及理论认知，可以系统地指导公司管理者搭建一个根基稳固的高效率团队，改变国内多数企业团队面临的效率低下、体制松散、上传下不达等实际问题。

我来教你搭积木-500强企业的团队系统化构建之道 目录

我来教你搭积木-500强企业的团队系统化构建之道 作者简介

　　韩增海 　　著名实战管理专家、学习力提升导师、中国最具价值的培训专家之一。曾任IBM、百事可乐和COMA等国际化企业高级管理人。 　　专注管理领域多年，一直精研团队管理理论和案例，对东西方的管理科学均有深入研究，在团队建设与管理、中高层管理等方面有丰富的实战经验。 　　主要培训课程包括：高绩效团队的建设与管理、超越管理——铸就卓越团队、MTP——中层管理者技能提升训练、有效的管理沟通、打造卓越的团队执行力、国学智慧在管理中的应用等。培训课程具有很强的系统性与实战性，深受广大企业与学员的欢迎。