腾讯识人用人管人留人全书-腾讯人力资源管理方法全解密 内容简介
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第1章 人才理念 “人品**” “关心员工成长” 打造雇主品牌 人才是核心竞争力 延伸阅读:柳传志谈联想人才观 第2章 人才招聘 区域化的人才招聘 人才是有区域性的 人才区域大扩展 适合的人才 “人才大战” 新员工导师制 延伸阅读:招聘流程设计 专题:员工导师制具体操作方法 第3章 人才培养机制 人才梯队计划 引入外部人才 成立腾讯学院 培训体系构建 开放式平台 链接1:腾汛q—learning在分享中共同成长 链接2:马化腾:打开未来之门 延伸阅读1:人力资源规划程序 延伸阅读2:马云谈人才培养 第4章 团队精神培养 高效的创业团队 团队合作精神 “双打”接班人培养 专题:团队精神的作用 案例链接:企业中层干部培训的五个要点 第5章 用人文化 健康的快乐文化 一边工作,一边成长 企业文化氛围 用户体验文化 延伸阅读1:腾汛文化的力量 延伸阅读2:腾讯企业文化全面解读 第6章 用人机制 末位淘汰制度 5%末位淘汰制度 “年薪制” 吐故纳新 再造一个腾讯 组织结构调整 发扬小公司精神 专题1:华为的末位淘汰制 第7章 员工管理 人才管理 鼓励员工创新 延伸阅读1:腾讯:持续创新的秘密 延伸阅读2:互联网产品开发中的“快”字诀 第8章 留人机制 人才流动 “安居计划” 保持畅顺沟通 完善的福利 专题1:雇主品牌是持久战 专题2:企业人才流失原因及对策探究 延伸阅读:腾讯出走员工创业日记 第9章 人才激励 股权激励 老员工激励 双通道晋升通道 专题1:职业发展通道种类 专题2:企业职业发展规划中存在的问题 第10章 员工考核管理 绩效考核原则 绩效考核方法 kpi绩效管理 专题1:绩效考核:不要成为管理的“鸡肋” 专题2:绩效考核的四点注意事项 第11章 创新文化 模仿与创新 “模仿的目的是创新” 模仿的两个基本要诀 生存阶段之后自主创新 后发风险*低 “微创新” 创新系统化 创新需要积累 潜移默化的企业文化 延伸阅渎1:创新文化的“黑匣子” 延伸阅读2:腾讯核心竞争力 第12章 启示篇 为员工提供事业舞台 强化执行:消灭官僚文化 人是公司*宝贵的财富 “敢于用才” 鼓励内部革命 延伸阅读1:腾讯保安被录取为员工 延伸阅读2:马化腾公开信. 附录1:腾讯公司大事记 附录2:马化腾精彩语录 参考文献 后记
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