成功的项目管理-第5版 本书特色

     《成功的项目管理(第5版)》由詹姆斯·p·克莱门斯、杰克·吉多所著，本书自**版引进中国后，在中国项目管理业界具有很大的影响。本书是作者关于项目管理的*新实践和教学经验，它结合*新版《pmbok指南》，从实践的角度通过大量事例解释概念、技能，说明如何技术性地运用这些知识进行项目管理。本书以管理为导向，剖析了项目生命周期各阶段的管理要点，生动刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，深入研究和分析了有效组织与沟通的各种方法。第5版更新了上一版的全部案例，加入了microsoft project 2010的相关内容，以及项目管理的新发展。

成功的项目管理-第5版 目录

第1章 项目管理概念第1篇 项目启动第2章 项目的识别与选择第3章 提出解决方案第2篇 项目计划、实施与控制第4章 项目范围、质量、责任和活动顺序的确定第5章 进度安排第6章 资源配置第7章 确定成本、预算和挣值第8章 风险管理第9章 结束项目第3篇 人员：项目成功的关键第10章 项目经理第11章 项目团队第12章 项目沟通及文件记录第13章 项目组织的类型