零售管理 本书特色
本书介绍了零售管理的基本理论、分析工具、实用模型与方式方法，涉及零售战略规划、商圈分析与选址、零售信息系统与供应链管理、零售市场分析、零售顾客购买行为、零售顾客关系管理、零售组织管理、零售人力资源管理、零售财务管理、零售品类管理、零售店铺管理、零售定价策略、零售促销策略、零售品牌管理、零售服务管理、网络零售管理等内容，力求系统性与针对性、国际化与本土化、学术性与应用性、规范性与创新性有机结合，既有零售管理*新学术理论研究成果的展现，也有许多零售商的管理实践案例和实际操作方法，相信能为所有对零售管理感兴趣的读者提供有益的帮助。
零售管理 目录
**章 零售、零售商与零售业
**节 零售
第二节 零售商
第三节 零售业
第二章 零售业态和零售类型
**节 零售业态概念和标准
第二节 主要的零售业态
第三节 零售类型
第三章 零售理论的发展和趋势
**节 西方零售革命
第二节 零售业态发展理论
第三节 零售业的发展趋势
第四章 零售战略规划
**节 零售企业的任务和目标
第二节 零售环境分析
第三节 零售战略选择与实施
第四节 零售竞争战略
第五节 零售企业文化战略
第五章 零售空间战略和店址选择
**节 零售空间战略
第二节 商圈分析与店址选择
第六章 零售信息系统和供应链管理
**节 供应链和需求链中的信息流
第二节 零售信息系统
第三节 零售供应链管理
第七章 识别与理解消费者
第八章 **节 消费者的宏观特征
第二节 消费者的人口统计特征和生活方式
第三节 消费者的需要和欲望、动机和态度
第八章 零售消费者购买行为
**节 消费者购买决策的内容和过程
第二节 消费者购买行为模式
第三节 消费者冲动性购买
第九章 零售企业顾客管理
**节 零售企业顾客满意、抱怨与忠诚管理
第二节 零售企业顾客识别与选择
第三节 零售企业顾客关系管理
第十章 零售商的组织管理
**节 零售组织形态
第二节 零售组织结构
第三节 零售组织设计
第十一章 零售企业人力资源管理
**节 零售企业的员工招聘
第二节 零售人员的培训
第三节 零售企业员工的薪酬与激励
第四节 零售企业员工的绩效评价
第十二章 零售企业财务管理
**节 商品预算
第二节 零售财务报表
第三节 存货估价和存货控制
第十三章 零售商品计划与供应管理
**节 零售商品结构优化
第二节 品类管理与单品管理
第三节 零售供应管理
第十四章 零售店铺管理
**节 零售店面规划
第二节 零售商品陈列与展示
第三节 零售店铺设计
第十五章 零售商品定价
**节 零售定价的影响因素和定价方法
第二节 零售定价策略
第三节 零售价格调整
第十六章 零售促销策略
**节 促销组合
第二节 零售促销设计
第三节 第三节 店内促销
第十七章 零售品牌管理
**节 零售商的品牌管理
第二节 零售商品的品牌管理
第三节 第十八章 零售服务管理
**节 服务与零售服务
第二节 零售服务质量的改进
第三节 零售服务方式创新
第十九章 网络零售管理
**节 网络零售概述
第二节 网络零售运营管理
参考文献
零售管理 作者简介
魏中龙，男，1964年生于河南省唐河县，北京工商大学商学院教授，人事处处长，主讲“市场营销学”、“企业文化”、“企业战略管理”等本科与研究生课程，致力于服务营销、企业文化管理等方面的研究，兼任中国高校市场学研究会理事。在《管理世界》、《中国流通经济》等刊物发表学术论文30余篇，出版专著8部，主持或参与省部级及以上课题5项，是北京市教委人才强教计划项目“北京服务业市场营销战略研究”学术创新团队带头人。 代表作有《中国企业的六西格玛管理之道》（编著，经济管理出版社，2005）、《加速转型期北京市居民收入差距问题研究》（专著,经济科学出版社，2009）、“基于顾客认知价值分析的产品定价策略研究”《管理世界》2007.04。
