中国盐业总公司考察 本书特色

     盐，既是民生必需品，又是现代化工基础原料， 盐的特殊性铸就了中国盐业总公司的独特使命和崇高 追求。这家与新中国一起成长的中央企业，在很长一 段时间里，以行业领导者和管理者的身份，团结带领 全国盐行业积极发展盐业生产。保障民生所需，努力 改变盐业落后面貌，推动中国成为盐业大国。20世纪 90年代以来，中盐协助国家有关部门落实食盐专营， 积极组织推进普及碘盐供应，为我国在20世纪结束前 提前实现消除碘缺乏病的目标做出了重要贡献。2000 年政企分开，成为中央企业之后，中盐通过两轮“两 步走”战略，走上了向世界一流盐与盐化工企业迈进 的发展之路。      始于2004年的中盐**轮“两步走”发展战略的 制定和实施，使中盐从一家行政事业性公司向现代企 业集团竞争型公司转变，形成了以盐为核心业务，食 盐专营、制盐、盐化工以及相关新兴业务多元化发展 的崭新局面。201 o年，中盐开始实施第二轮“两步 走”战略，战略重点从做大做强转向做强做优，以初 步实现建设有国际竞争力的世界一流盐与盐化工公司 为战略目标。      截至2011年底，中盐资产总额达到442亿元，销 售收入达到284亿元，利润总额接近11亿元，第二轮 “两步走”战略扎实推进。      《中国盐业总公司考察》以中盐的两轮“两步走 ”战略实施为背景．以2004～2011年中盐发展路径为 主线，深入剖析中盐“由政到企、由虚变实、由弱变 强”的三大转变，打破“唯盐是举”的单一格局，成 功实现企业转型的轨迹和经验。中盐的发展历程，亦 是观察古老盐行业在新时期蜕变求生、奋发图强的* 佳样本。      《中国盐业总公司考察》由黄群慧、钟宏武等编 著。

中国盐业总公司考察 内容简介

    《中国盐业总公司考察》是由黄群慧、钟宏武共同主持的2011年度中国社会科学院国情调研项目——“中国盐业总公司考察”的*终成果。该项目是中国社会科学院国情调研课题“中国企业调研”的一个子项目。全书共十章节，内容包括战略管理、人力资源管理、财务管理、技术创新管理、生产管理等。

中国盐业总公司考察 目录

总论迈向世界一流盐与盐化工企业

  **节  e(entrepreneur)——企业家：引领方向

  第二节  i(industry)——产业定位：盐化并举

  第三节  c(capital)——资本运作：兼并重组

  第四节  r(resource)——资源整合：优化配置

  第五节  m(management)——战略管控：五子管理

**章  战略管理

  **节  中盐的企业化之路

  第二节  **轮“两步走”战略

  第三节  第二轮“两步走”战略

第二章  人力资源管理

  **节  人力资源管理概述

  第二节  薪酬管理

  第三节  绩效管理

  第四节  员工培训与职业生涯规划

  第五节  和谐劳动关系

第三章  财务管理

  **节  财务管理的演进历程

  第二节  全面预算管理

  第三节  资金集中管理

  第四节  财务风险管理

第四章  技术创新管理

  **节  技术创新管理的演进历程

  第二节  技术创新主体

  第三节  技术创新管理

  第四节  技术创新成效

第五章  生产管理

  **节  生产管理背景

  第二节  管理提升

  第三节  安全生产

  第四节  清洁生产

第六章  企业文化

  **节  中盐文化核心理念

  第二节  企业文化建设

  第三节  企业文化的体现

第七章  企业社会责任

  **节  责任管理体系

  第二节  保障食盐供应

  第三节  贡献社会公益

第八章  食盐专营：保障碘盐供应

  **节  中盐北京

  第二节  中盐上海

  第三节  中盐甘肃

  第四节  中盐新疆

  第五节  中盐国本

第九章  制盐：井矿盐与海、湖盐并举

  **节  中盐长芦沧州

  第二节  中盐金坛

  第三节  中盐镇江

  第四节  中盐安徽

  第五节  中盐榆林

第十章  盐化工：以盐为源。延伸产业链

  **节  中盐吉兰泰

  第二节  中盐红四方

  第三节  中盐常化

  第四节  中盐昆山

后  记

中国盐业总公司考察 节选

《中国盐业总公司考察》是由黄群慧、钟宏武共同主持的2011年度中国社会科学院国情调研项目——“中国盐业总公司考察”的*终成果。该项目是中国社会科学院国情调研课题“中国企业调研”的一个子项目。全书共十章节,内容包括战略管理、人力资源管理、财务管理、技术创新管理、生产管理等。