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执行要到位 落实要彻底

  2020-06-09 00:00:00  

执行要到位 落实要彻底 本书特色

  为什么那些算到了小数点的计划*后没有实现?大量的企业由于执行和落实不力而失败、亏损,它们在给我们带来惨痛教训的同时,更给我们带来警醒:执行必须彻底,落实必须到位。《执行要到位落实要彻底》通过大量案例,展示了一种执行和落实的有效模式,给员工提供了不拖延、高效的行动指导,同时也为企业提供了一条通往成功的道路。   《执行要到位落实要彻底》通过丰富、经典、精彩的案例,讲述了一种有效的执行和落实模式,给企业提供了一条通往成功的道路。同时,本书给员工提供在具体落实过程中主动、不拖延、高效的行动指导,力求让员工在执行力和落实力方面得到有效提升。本书由沈一飞,李晓萍著。

执行要到位 落实要彻底 目录

**章 执行要到位,落实要彻底
 落实不力的五大内在根源
 执行不到位,员工缺乏战斗力
 落实不彻底,企业缺乏竞争力
 做到100%:以到位和彻底为标准
 “100-1=0”——呼唤*优秀的执行者
第二章 不打折:把责任落实到人
 责任是落实的灵魂
 管理好你的“猴子”
 你就是**责任人
 不折不扣地履行职责
第三章 不拖延:*好的时机是“马上”
 克服拖延:抛弃拖延的恶习
 马上就办:现在不做等于永远不做
 立即行动:要比别人更快
 日事日清:当日事,当日毕
第四章 不走样:每个执行步骤做足100分
 理解透彻:充分领会上级意图
 做好沟通:问明白了再做
 绝对服从:像军人一样执行
 完美复命:拿结果回复上司
第五章 高效能:一次性把工作做到位
**次就把事情做对
 执行前要做充分准备
 拟订科学合理的计划
 抓住执行中的问题“症结”
第六章 巧执行:只为执行找方法
 只要思想不滑坡,方法总比困难多
 与其抱怨环境,不如改变自己
 要巧干,而非蛮干
 换个好思路,拥有好出路
第七章 流程化:让流程确保落实
 做好流程设计
 推进程序化管理
 盯住流程责任
 跟进,跟进,再跟进
第八章 制度化:实现制度“落地”
 为公司建章立制
 不折不扣地执行制度
 领导要带头服从制度
 问责制保障执行
第九章 精细化:执行力在于关注细节
 细节决定成败
 重视微小的疏忽
 警惕“蚁穴”之患
 丢掉“差不多”
第十章 团队执行:让凝聚力催生战斗力
 互助协作,发扬团队精神
 愿景聚众,为执行指明方向
 优势互补,打造“唐僧团队”
 配合默契,做优秀的搭档

执行要到位 落实要彻底 作者简介

沈一飞,当今备受欢迎的实战派管理培训师,北京胜大世纪首席执行官、IPTS国际讲师协会讲师、狼性执行团队训练导师。曾带领过3000人的销售团队,被誉为狼性团队第一人,被企业家称为最受欢迎的团队教练。   服务客户:小肥羊餐饮、熊猫烟花、京都薇薇、北京银行、北京娱乐信报、好利来、大北农饲料、北京宗洋制衣、北京西贝伦服饰。   主要课程:《谁是企业最受欢迎的人》、《卓越狼性团队心智训练营》、《领导力决定一切》、《执行力决定结果》。李晓萍,新时代家俱广场董事长、常州市武进区人大代表、江苏省家具协会副会长、常州市家具协会副会长、苏州蠡口家具协会常务理事、世界华人总裁协会荣誉会长。

执行要到位 落实要彻底

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