中层正能量-优秀经理人正向管理法则 本书特色

《中层正能量——优秀经理人正向管理法则》阐述了“中层正能量”的概念，并从领导团队、沟通、授权、激励、向上管理等八个方面深入浅出第介绍了如何做一个拥有正能量并能够将正能量传递出去的中层管理者，进而打造出一支心态积极乐观、战斗力强大的正能量团队。适合中基层管理者阅读和使用。

中层正能量-优秀经理人正向管理法则 内容简介

中层管理者在企业组织中起着承上启下的作用，是一个将组织愿景和目标转换成现实的中坚力量。中层位置关键而又难做是一个不争的事实，他们工作内容繁多，压力巨大，上级希望他们执行到位，下级希望他们指挥得当，同级希望他们多多配合。与此同时，业绩、晋升、生活等，均面临着巨大的压力。 那么，中层管理者怎么样才能在“上压下挤”式的复杂环境中游刃有余地工作，把自己打造成一流的中层呢？本书给出了一种答案——做正能量中层，成为正能量的传播者。

中层正能量-优秀经理人正向管理法则 目录

中层正能量-优秀经理人正向管理法则 相关资料

让自身成效不高的管理者管好他们的同事与下属，那几乎是不可能的事。因为管理工作在很大程度上是要身体力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误的榜样。
　　——现代管理学之父  彼得?德鲁克
　　领导者应具有感染性的乐观……测试一个人领导能力的最佳方法，是分析你在与那个人晤谈之后的感觉，如果觉得意气昂然，充满信心，那么，那个人就有资格当领导者了。
　　——英国陆军元帅  伯纳德?蒙哥马利
　　我们都会模仿身边人的面部表情以及身体语言。这一过程是在无意识中自发进行的，只需要一眨眼的工夫。当你看到别人微笑的时候，你的嘴角也会开始上扬。同样，如果你看到别人皱眉，你的眉毛也会开始皱缩。这一过程使一个人的情绪传染给另一个人，激发相同的能量，并且能够引发内部同理心和凝聚力的产生。
　　——畅销书《正能量》作者  理查德?怀斯曼

中层正能量-优秀经理人正向管理法则 作者简介

刘翀  毕业于华东理工大学商学院，曾任职外资金融机构华东区营销总监、上海钢铁服务业协会秘书长助理、某钢铁行业电子交易平台常务副总经理，现任职上海某投资管理公司执行董事、上海交通大学实战营销管理PMM高级总裁研修班首席顾问，具有多年实战管理经验，长期致力于中层管理和领导力研究，旨在为企业领导者提供最具实效的领导艺术和管理方法。