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设备管理

  2020-06-09 00:00:00  

设备管理 本书特色

设备管理*主要的功能在于使设备的总效率*大,从而使其摊到单位产品的成本*低。夏洪胜、张世贤主编的《设备管理》由设备的前期管理、设备的运行管理、设备的后期管理、设备档案盒信息管理、设备综合管理等章组成。章前有“开篇案例”,章后有“本章小结”,中间穿插“知识链接”、“案例”等板块,并配有大量图表。

设备管理 目录

**章 导论
 ◇开篇案例
 **节 设备管理概述
 第二节 设备管理的内容
 第三节 本书的内容结构
 ◇本章小结
第二章 设备的前期管理
 ◇开篇案例
 **节 设备前期管理概述
 第二节 设备前期管理的程序
 ◇本章小结
第三章 设备的运行管理
 ◇开篇案例
 **节 设备运行管理概述
 第二节 设备维修管理
 第三节 设备润滑管理
 第四节 设备现场管理
 第五节 设备备件管理
 ◇本章小结
第四章 设备状态监测与故障管理
 ◇开篇案例
 **节 设备状态监测
 第二节 设备故障概述
 第三节 设备的磨损
 第四节 设备故障管理
 ◇本章小结
第五章 设备的后期管理
 ◇开篇案例
 **节 设备后期管理概述
 第二节 设备折旧
 第三节 设备改造
 第四节 设备更新
 ◇本章小结
第六章 设备管理的技术经济分析
 ◇开篇案例 
 **节 设备的寿命周期费用
 第二节 设备资产价值管理
 第三节 设备的技术经济评价
 ◇本章小结
第七章 设备档案和信息管理 
 ◇开篇案例 
 **节 设备档案概述
 第二节 设备档案管理
 第三节 设备管理信息系统
 ◇本章小结
第八章 设备综合管理
 ◇开篇案例
 **节 设备综合管理概述
 第二节 设备全员生产维护
 ◇本章小结
第九章 设备管理发展的新趋势
 ◇开篇案例
 **节 高度信息化
 第二节 人机合一的自恸化
 第三节 寿命周期的经济化
 ◇本章小结
第十章 设备管理的哲学与艺术
 ◇开篇案例
 **节 以人为本
 第二节 预防胜于治疗
 第三节 与时俱进
 ◇本章小结
参考文献
后记

设备管理 作者简介

夏洪胜,湖北武汉人。1992年于东南大学经济管理学院获博士学位,毕业后到厦门大学工作,1993年破格提升为副教授;1994年调入暨南大学管理学院企业管理系工作,1996年破格提升为教授,1998年评为企业管理专业博士生导师.是我国当时较为年轻的博士生导师之一。出版学术专著2部,在国内外学术期刊发表工商管理方面的论文百余篇。 张世贤,经济学博士,中国社会科学院工业经济研究所研究员,中国社会科学院研究生院教授,博士生导师。主要研究领域:工业投资与融资、品牌战略管理、产业竞争力。  

设备管理

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